ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ДУМЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
RU | EN | DE | CN

В Асине сделали ставку на завоевание социализма и не проиграли



Пироги печет пирожник

На въезде в город - небольшой краснокирпичный магазинчик. Такой же - на пересечении центральных улиц, еще один - на автобусной остановке... Взгляд привлекает не столько сам факт наличия этих многочисленных "близнецов", сколько одна и та же вывеска: "Горпо". Эти пять букв на фоне современных "Шансов" и "Капризов" выглядят словно пришельцы из далеких 70-80-х годов прошлого века , когда чуть ли не половина магазинов принадлежала сельским потребительским кооперативам. Правда, непривычным это явление кажется только приезжим. Для своих нет ничего удивительного, поскольку Асиновская потребкооперация, прорвавшись сквозь перестройку и дефолты, выжила и уверенно продолжает жить дальше. И сеть этих торговых точек - только часть ее большой системы.

Выжившие вопреки

Известная присказка о том, что каждый должен заниматься своим делом, показала в Асине свою жизнеспособность на сто процентов. Потребительская кооперация в советские времена развивалась весьма успешно и была непременной частью сельского уклада жизни. Молоко, мясо с личных подворий, равно как и овощи с сельских огородов, а также грибы и ягоды, собранные деревенскими жителями, отправлялись в цеха переработки, магазины, кафе и столовые этой торговой системы.

В роковые девяностые крест на потребкооперации поставили во многих районах, да что там - целых регионах! Прежде всего кооператоров наказали банки: ставки по кредитам стремительно выросли (с 2% до 240 % годовых). Падение рубля, невыплата зарплаты, дороговизна продуктов отсекли все кафе и столовые - у людей попросту не оказалось денег на обеды в общественных местах. Столовые в больницах, школах и детсадах забрала администрация района. Затем начались инвентаризация и приватизация помещений...

- Раньше ведь без разницы было, в каких стенах ты работаешь. А потом государство "проснулось" и предъявило виды на свою недвижимость. Так в начале 90-х мы остались почти ни с чем, - вспоминает председатель совета Асиновского райпотребсоюза, депутат Государственной Думы Томской области Олег Громов. - Один уход из центрального гастронома чего стоил! Из системы общественного питания, которая была наша практически полностью, остался единственный ресторан "Тайга", куда не ходил ни один клиент.

Самый легкий путь в этой ситуации заключался в том, чтобы процесс растаскивания базы завершить, - разумеется, уже своими силами.

Во время, когда на производственных предприятиях в личных целях распродавались техника, склады и многое другое, вряд ли бы кто осудил руководство потребкооперации за подобный ход. Но Громов упрямо продолжал торговать "пирогами, и блинами, и сушеными грибами". Он не просто не дал разворовать кооперацию, а, наоборот, собрал последние крохи и начал строить систему заново. Люди, объединенные идеей выживания организации, отказывались от своей зарплаты, чтобы погасить кредиты и сохранить рабочие места. Именно в это время было принято решение открыть те самые магазинчики в шаговой доступности от жилья и мест работы горожан. Тогда это стало настоящим ноу-хау, которому даже подобрали подходящее название: "операция "муравьиные тропы". Магазины в местах наибольшей проходимости людей оказались настоящей палочкой-выручалочкой.

- Мы хорошо набрали объемы, взяли кредит на безалкогольный цех, а тут 1998-й - опять обвал! Предприниматели, разумеется, быстренько закрыли магазины на переоценку, но мы не частники, а кооператоры и то же самое сделать просто не могли, - продолжает рассказ о "черной полосе" Олег Владимирович. - Нам оставалось продать товар по старым невысоким ценам и снова остаться с пустыми полками и непогашенными кредитами. Одним словом, опять пришлось начинать с нуля, вернее, с минуса. Снова договорились с пайщиками отказаться от зарплат в пользу организации и, как и в первом случае, рабочие места сохранили.

Сегодня Асиновский райпотребсоюз - градообразующее или, точнее сказать, районообразующее предприятие. Полсотни магазинов, 18 предприятий общественного питания, завод, где пекут собственный хлеб и делают колбасу (комбинат кооперативной промышленности), автобаза, а также целая система организации досуга в отдаленных деревнях... При этом 40% всего товарооборота приходится на местную продукцию. В составе областного потребсоюза Асино занимает пятую часть по объемам производства, услугам питания, количеству работающих. Предприятие охватывает более двух тысяч пайщиков, а возможность заработать дает еще тысяче сельских жителей. Здесь нет выплаты "в конвертах" и есть объемный соцпакет.

Громов в шутку называет себя пирожником. Следуя заданному тону, добавлю еще один образ, на этот раз из старой притчи: лягушка, которая отказалась тонуть в кувшине со сметаной и, упорно работая лапами, сбила масло и выпрыгнула из ловушки.

Библиотека в магазине

Какой частник повезет хлеб в далекую Митрофановку, чтобы продать булку за 14 рублей? Никакой, потому что бензин ради такой "мелочи" жечь жалко. Поэтому магазины в отдаленных деревнях Громов называет исключительно социальным проектом. Кроме старенькой избы с вывеской "Продовольственные товары", здесь нет ни одного общественного места: ни школы, ни медпункта, ни даже почты. Так что магазин здесь - центр общения. На вопрос, зачем кооперации это нужно, недоуменный взгляд: "Не бросать же пенсионеров совсем...". В некоторых селах пошли дальше: при магазинчиках открыли кафе или же просто установили чайные столики, соорудили детские площадки и даже организовали библиотечные пункты с обязательной картотекой. Посетители книги уважают. В особом почете детективы и фантастика.

А вот еще один факт - рынок в центре Асина. Эти незатейливые деревянные прилавки дают работу и доход более чем 300 горожанам, которые платят за место минимальную ставку - 420 рублей. Но оплата касается только тех, кто торгует промышленными товарами. Бабушки с молоком и рыбак со свежепойманной рыбкой не платят рынку ни копейки. О чем говорит эта социальная направленность? О доброте душевной руководства - раз, о стабильном положении дел в кооперации - два. Кооператоры развили сеть магазинов, кафе, смогли открыть столовую. Причем не поскупились на модные сегодня стили интерьера. Ну, чем хуже томича проголодавшийся в трудах праведных житель Асина? Ему точно так же нужна обстановка спокойная, мебель современная, музыка приятная, а самое главное - кушанье отменное. Причем здесь как раз асиновец в выигрыше, потому как блюда приготовлены из продуктов, выращенных здесь же, на деревенских подворьях.

- Начиная с 2001 года кооперация встала на путь развития, - продолжает Олег Громов. - Каждый год мы строили, вводили новые объекты, создавали рабочие места, увеличивали зарплату. Это тяжело. У нас все-таки не такой высокий спрос, как в областном центре, и очень жесткая конкуренция. Продукцию, аналогичную нашей, выпускают томские производители, а им дешевле обходятся вода и электричество. Так что конкурировать с ними по цене очень сложно.

Потенциал ищите в деревне

Отношение к потребкооперации нужно менять на уровне государства - убежден Громов. Структура, которая дает возможность выжить сегодня деревне, ощипана как курица. Асиновская организация, занимая в общем объеме товарооборота 20%, платит 80% местных налогов. Второй минус - различные административно-правовые барьеры. Взять то же общественное питание. Выполнить все требования по сертификации, стандартизации и иным формам контроля - попросту подвести его под монастырь. Третье - недоступность дешевых кредитов. Построить овощехранилище в счет заемных банковских средств невозможно, ведь получить прибыль от продажи картошки получится только весной, а кредит нужно начинать выплачивать сразу. Высокие затраты, связанные с обеспечением села товаром первой необходимости, также тормозят развитие потребкооперации. Асиновский райпотребсоюз не ушел ни из одной отдаленной деревни, но сделано это скорее в ущерб предприятию. Кроме того, здесь вынуждены работать на старой материальной базе, выстроенной еще при "царе Горохе".

Еще одна проблема: у сельской потребкооперации нет гарантированных рынков сбыта. Казалось бы, зачем? Сегодня все просто. Иди и участвуй в конкурсах на поставку продуктов бюджетным организациям. Но дело в том, что кооперация изначально не может вписаться в эту схему. Она - перекупщик продукции у населения и по закону не имеет права участвовать в тендерах. Масса неосуществленных проектов, а значит, и нереализованных рабочих мест стала результатом того, что потребкооперацию долго и упорно не хотели воспринимать как спасительницу села.

Сельский кооператор - это связующие звено между крестьянином и потребителем. Согласно нехитрой логике, чем крепче живет деревенский житель, тем активнее процветает торговля и наоборот. А если здравствует крестьянское хозяйство, развивается и село в целом. "Большие предприятия, холдинги в деревню не придут. Здесь нужно делать ставку именно на малое предпринимательство, поддержать крестьянское подворье. Оно должно стать выгодным делом, поскольку это основа основ села", - убежден Громов.

Сколько раз его чуть ли не на смех поднимали, когда он в Думе ставил проблему дотации крестьянского подворья... А озвучивал проблему доступности покосов? Ну кто, кроме деревни, прочувствует отсутствие элементарных дорог к покосам? Или, к примеру, острую нехватку техники. Без организации МТС в каждом селе ничего не решится. Ни вспахать, ни собрать, ни урожай увезти.

"Я ведь, признаюсь, свой коллектив поздравить хотел с профессиональным праздником - Днем потребительской кооперации, - вдруг прервал разговор Олег Владимирович. - И говорить о проблемах сегодня не собирался. Но наше будущее целиком зависит от того, что мы имеем сегодня".

Правда, поделился председатель, надежда на то, что ситуация будет меняться "сверху", есть. С появлением национального проекта развития сельского хозяйства подул ветер перемен - последние законы стали верно выстраивать приоритеты, отдавая селу одно из первых мест. А вместе с ним идет в ногу и кооператор. Олег Владимирович загибает пальцы, перечисляя пункты плана на этот год: построить хранилище на 120 тонн овощей, открыть засолочный цех, приобрести холодильные емкости для закупа речной рыбы и мяса у местных жителей...

...Того, кто давно не был в Асине, в первую очередь удивит количество пунктов торговли. Впечатление - магазинов больше, чем домов. Невероятное многообразие пестрых вывесок даже диссонирует с масштабами небольших приземистых двух-, трехэтажек. Найти среди них кафе и устроить праздник собственному желудку тоже проблем не составит. Торговля, общепит развиты, похоже, на все сто. Примерно такую же картину можно наблюдать сейчас во многих городах и весях. Вот только не везде могут похвастаться тем, что товар на полке свой, доморощенный. Что есть такая вещь, как сельская кооперация, которая не дает пропасть крестьянину и кормит нас продуктом самого лучшего качества.

"Томский вестник", 25.06.2008





CATALOG.METKA.RU Яндекс цитирования