Борис Мальцев: Кто виноват в «кадровом голоде» и что делать?

В наше время мы часто слышим о «дефиците управленческих кадров». При этом именно на «управленческие» специальности вузов в последние годы конкурсы стабильно высоки. Нет ли здесь противоречия? Оно исчезает, если иметь в виду нехватку не любых, а высококвалифицированных менеджеров или, как говорят, топ-менеджеров. Управлять хотят многие, но далеко не все могут это делать, хотя и получают необходимые дипломы. Но у нас есть сферы профессиональной деятельности, в которых люди, имеющие соответствующие дипломы и квалификации, не хотят работать. В СССР и в России, подняв престиж дипломов о высшем образовании, не подняли престиж самих профессий. В результате - никто не хочет быть рядовым учителем, инженером, врачом даже в начале своей карьеры.

Еще хуже дело обстоит с кадрами на профессионально-техническом уровне. В царское время труд рабочих, имевших квалификацию «мастер», ценился и оценивался (!) очень высоко. Только один факт: до революции семьи мастеров Путиловского завода, как правило, жили в 3-5 комнатных квартирах в каменных домах и могли позволить себе держать кухарку. К слову сказать, значительная часть этих мастеров имела высшее техническое образование. Поездка в Германию, Англию или Швецию для повышения мастерства в слесарном, токарном, турбинном или каком-либо другом деле была вполне рядовым событием не только для руководства завода, но и для обычных инженеров и мастеров. Престижных рабочих профессий было немало: строитель, оружейник, краснодеревщик и т.д. У многих из них была своя форма - фуражка и красивый китель с блестящими пуговицами и цеховыми знаками отличия. У нас в семье до сих пор хранится дореволюционная фотография, на которой изображен один из родственников - машинист паровоза, по виду и стати не уступающий контр-адмиралу. Старшее поколение помнит, каким уважением пользовались эти люди!

На золотых руках таких профессионалов, основавших целые рабочие династии, еще долгое время держалась и сталинская промышленность. В целом же, несмотря на многократное увеличение «рабсилы» в советское время (один Беломорканал чего стоит!), общий уровень квалификации значительно снизился. Преобладающей стала квалификация «перетащи мешки и вырой яму». Были, конечно, и настоящие мастера, которых знала вся страна, но единицы и десятки, а не сотни тысяч. Сидение знатных ткачих и сталеваров в первых рядах и президиумах партийных съездов особого престижа этим профессиям не добавило. Большинство родителей стремились правдами и неправдами дать своим детям высшее образование, пусть хоть «рыбное» или «ветеринарное», но только чтобы они не шли «работать руками». Такое двойственное отношение к рабочим профессиям (на словах - уважение, а на деле - пренебрежение), стало устойчивой чертой не только советского, но и современного российского менталитета.

…На Западе человек, зарабатывающий «руками» (пекарь, портной, фермер, садовник и т.д.), не воспринимается как «неудачник». Общество понимает, что без таких тружеников оно не может успешно существовать, поэтому достойно оплачивает их работу и относится к ним с уважением. «Там» ремесленники часто имеют свой собственный бизнес, передающийся из поколения в поколение. Несмотря на то, что у нас квалифицированные рабочие востребованы как никогда (попробуйте быстро найти, например, хорошую бригаду строителей-отделочников!). Современная российская молодежь завидует и хочет подражать, прежде всего, тем, кто умеет делать большие деньги. Если бы было возможно, то у нас все бы работали только банкирами, управляющими нефтяными компаниями и «женами олигархов» или, на худой конец, «Ксениями Собчак». Да и откуда взяться другим желаниям? В отечественных СМИ сейчас крайне редко можно найти интересные материалы о «мастерах своего дела». Если в советские времена тематика новостных передач и художественных фильмов, в основном, крутилась вокруг бетономешалок, сенокосилок и доильных аппаратов, то сейчас другая крайность: только криминал и «гламур».

…Речь идет не о том, чтобы вместо университетских дипломов молодёжи выдавать кирку и лопату, а о том, что для решения проблемы «кадрового голода» необходим целый ряд мер. Во-первых, нужно повысить степень ответственности тех, кто получает высшее образование за государственный счет. Такие специалисты должны в законодательном порядке отработать несколько лет в соответствующей отрасли. Во-вторых, необходимо повышать престиж профессий, в которых нужно работать не только головой, но и руками. И только пропагандой и социальной рекламой здесь не обойтись, хотя и они очень нужны. Самое важное, это сделать условия труда и сам процесс обучения рабочим профессиям привлекательными для молодых людей. Естественно, что и оплата высококвалифицированного труда должна быть достойной.

…Наша область - одна из немногих, сохранивших систему профессионально-технического образования. Но язык не поворачивается сказать, что эта система выпускает классных специалистов. Девяносто процентов выпускников сразу пытается поступить в вузы. Но ведь готовить абитуриентов - это задача общеобразовательных школ! Никому не закрыта дорога в университет, но государство на твоё средне-специальное профессиональное образование зачем-то деньги тратило, так уж будь добр, хотя бы три-четыре года отработай, а потом получай высшее образование! Надо признать, что очень редкий выпускник ПТУ или техникума гордится приобретенным статусом и с удовольствием вспоминает годы учебы. На этом фоне настоящим прорывом кажется появление таких образовательных учреждений, как Томский гуманитарно-промышленный колледж компании Транснефть, и учебный центр ООО «Газпром Трансгаз Томск». Это, без преувеличения, современные «рабочие академии», где учащиеся не только приобретают профессиональные знания и умения в условиях, максимально приближенных к реальным, но и повышают свой общий образовательный и культурный уровень. Уровень оснащенности учебно-образовательного процесса, гарантии трудоустройства и хорошего заработка делают этот колледж и учебный центр конкурентоспособными даже на уровне вузов.

Нельзя не приветствовать такой шаг крупных корпораций. Но останавливаться на двух учебных центрах, пусть и очень современных, нельзя. Наличие квалифицированных рабочих и хорошо подготовленного обслуживающего персонала - это важный фактор, на который всегда обращают внимание крупные производители и торговые сети, прежде, чем открыть свои филиалы в тех или иных регионах. Если мы хотим иметь такие филиалы на своей территории, мы просто обязаны сделать так, чтобы у нас ценились и «золотые дипломы», и «золотые руки»!

"Красное знамя", 3.10.2008 год