Ю.ГАЛЬВАС: Желаний всегда должно быть больше, чем возможностей

В комиссии по промышленности и предпринимательству комитета по экономической политике Государственной Думы Томской области входят не только депутаты, но и руководители крупнейших предприятий ведущих отраслей, департаментов и комитетов обладминистрации. Их, кстати, в составе большинство. Возглавляет комиссию депутат, генеральный директор ОАО "Ролтом" ЮРИЙ ГАЛЬВАС, пользующийся огромным авторитетом среди единомышленников, таких же заводских "генералов". Гальвас - представитель новой волны законодателей, которые, может быть, еще не усвоили установившиеся в парламенте "правила игры", но полны уверенности, что смогут, и желания вывести экономику области из состояния стагнации.

- Юрий Оскарович, Ваше имя в числе лучших выпускников занесено в Книгу Почета Томского политехнического института. Очевидно, в свое время сомнений в выборе профессии не было?

- Я вырос в шахтерском городке Осинники, в Кузбассе. В Томск приехал поступать в политехнический институт. Сразу осознано пошел на машиностроительный факультет, который окончил в 71-м году, и начал работать на Томском шарикоподшипниковом заводе. В прошлом году заводу праздновали 60 лет, из них 30 я как раз отработал там.

В должности директора - семнадцатый год. Успел захватить время 80-х, эйфорию перестройки. Все происходило на глазах: инфляция, размывание собственности, падение целых отраслей, выживание в рынке… Кстати, тех же подшипников в Союзе выпускали 1100 миллионов, сегодня производим лишь четверть от того объема. А без подшипника нет ни одного изделия, значит, упало и машиностроение.

В общем, в промышленности я не новичок.

- С такими мыслями Вы и шли в депутаты…

- Да, иногда выступал как руководитель завода, но стремился говорить "один за всех". Представители власти, да и вообще люди непосвященные на меня смотрели неодобрительно, мол, говори по своему "Ролтому", другие сами за себя скажут. Откуда одному директору знать, как идут дела у других? Тем более показатели в отраслях неплохие. Но ведь известно, что статистические данные можно преподнести по-разному. Действительно, два с половиной года после дефолта казалось, что показатели начали подниматься, в стране можно было горы свернуть, выпустить законы, защищающие отечественную промышленность, оперативно заняться ее развитием, качеством продукции, потеснить импорт. Время летит быстро, и тот шанс мы упустили.

А от "Ролтома" выступать непросто, потому что само это производство - проблемное. Начиная с военного времени - постоянные трудности. Вот и говорят, что Гальвас шумит вместо того, чтобы у себя разобраться. Упускают из виду, что по всей промышленности для этого законодательной базы нет! Да, в рынке деньги - мерило товара, а ведь его мы выпускаем все меньше. Быстро развиваются государственные фискальные службы, чтобы собирать больше налогов, но остается меньше тех, с кого можно их взять. Так с чего будем жить хорошо?

Лет пять-семь назад областные газеты, помню, писали, что Гальвас выступает от имени промышленников против повышения налогов на предприятия, а как же будут жить бюджетники, где возьмут зарплату врачи и учителя? Но мы уже тогда имели в виду, что, если установим сборы на нормальном уровне, то не будем загонять в тень экономику. Мы, как никто другой, знали, сколько наших коллег находят обходные пути, а остальные несут непосильное бремя поборов. Когда в прошлом году сделали подоходный налог 13 процентов, при этом собираемость выросла более, чем на половину, всем стало понятно, чего мы добивались. Так, может быть, если еще базу снизить, то зарегистрируются предприятия, которые сегодня избегают этого? Сбор налогов возрастет, дай Бог, на 10-15 процентов, но это - великие деньги! И нагрузка на законопослушных налогоплательщиков, которые беспрекословно тянут лямку, должна уменьшиться. Будет смысл развиваться предпринимательству и крупной промышленности. Над этими законами надо работать. Опыт предыдущих лет, неоправданные ожидания заставляют самим браться за дело.

- На последнем заседании комиссии обсуждался очень больной вопрос по тарифам. Председатель региональной энергетической комиссии, поясняя положение, винил во многом Центр. Вам не кажется, что возникает прямо-таки безысходная ситуация?

- В этом вопросе никогда не должно быть пессимизма. Я абсолютно уверен, что территория может решать многие проблемы. Промышленники, наоборот, перестали обращаться на федеральный уровень власти, считая, что в области легче найти выход из сложного положения. Можно спорить о тарифах электроэнергии, полученной по перетокам, мы знаем, например, что в Хакасии цены ниже. Надо критиковать и воевать, но при этом использовать возможности территории.

В свое время при организации РЭК была создана экспертная комиссия из руководителей предприятий. РЭК ее не собирает, а она должна активно участвовать в процессе определения новых тарифов. Кому судить, как не директорам предприятий, на сколько реальны тарифы или завышены. С другой стороны, надо было подумать, поднимать плату за киловатт-час или за установленные мощности. Правильно на заседании директора говорили, что нельзя считать по объему установленных мощностей и брать платежи авансом.

Пока же каждое предприятие определяет на квартал, какую мощность оно будет использовать. Если допустит перерасход энергии, то заплатит штраф чуть ли не в десятикратном размере, если не использует заявленные объемы - денежки все равно улетели. Естественно, все это закладывается в себестоимость продукции и отражается на кошельке потребителя.

Надо переходить к цивилизованным отношениям: сколько энергии потребил, за столько и заплати. Тогда на предприятиях будут озабочены, как уменьшить общее потребление, реконструировать производство. Ресурсосбережение станет одной из главных задач. Мы заинтересованы сэкономить деньги и отдать их на зарплату. Пока же можно сэкономить, если работать ночами, но выиграем ли мы от этого - еще вопрос.

- Давайте поговорим о недавнем повышении тарифов на воду. Для населения они взлетели более, чем на 70 процентов, а для предприятий практически остались на том же уровне. Надо ли понимать, что это все же неплохо для населения?

- Я смотрю на это несколько иначе, население должно получать нормальную зарплату. Если человеку говорят, что тарифы за электричество и воду увеличатся рублей до 150 рублей в месяц, но будет прибавка зарплаты - на 300, он поймет и возражать не станет. Пока же промышленность обкладывают тарифами так, что самая низкая зарплата, при общем ее росте, именно в производящих отраслях, поэтому любое повышение воспринимается плохо. Мы на "Ролтоме" ежемесячно отдаем до 6 миллионов рублей за все используемые энергоресурсы, а на зарплату идет около 7 миллионов. Когда в прежние времена так было?

Нет в целом в стране верного подхода к политике тарифов. Когда президент Путин приехал в Томск, он должен был не предупреждать, что оплата услуг ЖКХ вырастет, а рассказать, как зарплату вывести на более высокий уровень. Это - более объемлющая проблема, затрагивающая рост производительности труда, излишнюю численность работающих на предприятиях, устаревшие фонды и так далее. Будет достойная зарплата, отпадет проблема задолженностей за коммунальные услуги.

- То есть Вы рассматриваете с двух сторон: если тарифы для предприятия ниже, то зарплата работникам будет выше, и еще себестоимость продукции тоже будет приемлемой…

- Почему в Германии тарифы для промышленности ниже, чем для населения? Чтобы продукция была конкурентоспособной, лучше ее покупали, больше был поток денег в страну - в итоге лучше живут люди. Это, наверное, правильно.

- Юрий Оскарович, отвлечемся от глобальных проблем. Вот Ваша жизнь полна малыми и большими событиями. Когда Вы поступали в политех, были какие-то мечты, планы, потом три десятка лет проработали на "Ролтоме". Как Вы считаете, Ваша жизнь удалась, реализовали Вы то, что хотели?

- Да. Конечно, то, что хочешь, никогда не реализуешь, желаний должно быть больше, чем возможностей. Я оцениваю по-другому, и о пройденном пути никогда не жалею. Были заманчивые предложения по работе в Москве, во Франции - с предоставлением квартиры, но остался здесь. Дома всё в порядке, уже внуки растут. Как на работе? Пусть наш завод - не самое лучшее предприятие в стране, но живем и продолжаем в непростой экономической ситуации делать дело лучше, чем многие другие заводы. В целом - все нормально!

Беседу вел Алексей Нагибин.