ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ДУМЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
RU | EN | DE | CN
Олег Громов: Пай или пропал


В кризисные времена потребкооперация становится инструментом для выживания сельской глубинки. Слово «кооператив» сегодня воспринимается как устаревшее – напоминает о ранних послеперестроечных временах, первых ростках нарождающегося рынка… Термин «потребкооперация» ассоциируется с еще более давней – советской историей. Помните? В государственных гастрономах – голые суповые наборы, на рынке – недоступное из-за дороговизны мясо, и – вот она! – моментально выстраивающаяся очередь к прилавку кооперативному: 2-2.5 рубля за килограмм говядины – вполне приемлемая цена при достойном качестве…

Мировая система потребкооперации (а параллельно ей – и российская) существует и развивается уже почти два века! Система, одинаково нужная дореволюционному, социалистическому, постсоветскому и сегодняшнему, жестоко кризисующему селу…

– Потребкооперация – одна из удивительных организаций, в которой имущество принадлежит юридическому лицу, но нет долей, акций, а руководство ежегодно отчитывается перед пайщиками, а каждые пять лет органы управления потребкооперации переизбираются, – объясняет азы теории областной депутат Олег Громов. Он же заместитель председателя Совета областного и председатель Совета Асиновского райпотребсоюза. – У всякого акционерного общества главная цель – максимальное получение прибыли, которую собственник впоследствии положит в свой карман. А кооперация – некоммерческая организация. И для меня главная задача – обеспечить инвестиции, зарплату сотрудникам, льготы пайщикам…

Миссия и быт

Кому-то покажется, что высокое слово «миссия» неприменимо к такому прозаическому делу как торговля и общественное питание. Поспорю. В качестве доказательства – жизнь и работа Асиновского райпотребсоюза.

В составе этого объединения 4 сельских потребительских общества (Новониколаевское, Новокусковское, Новиковское и Ягодненское), 61 магазин и магазинчик, комбинат кооперативной промышленности, система общепита – столовые, закусочные, бистро, кафе, ресторан, стройучасток. По сути, райпотребсоюз – единственная в районе системообразующая структура, реально присутствующая не только в городе, но и в каждом селе.

Понять его роль поможет статистика. В Асино доля кооператоров в совокупном товарообороте составляет 18 %. В центральных усадьбах (Ягодное, Новокусково, Новиково, Больше-Дорохово) – от 50 до 80 %. В малых деревнях (Мало-Жирово, Латат, Победа, Вороний Яр, Цветковка и др.) нагрузка по обеспечению жителей товарами и услугами полностью ложится на потребкооперацию.

– Мы обеспечиваем деревенских жителей не только продуктами питания и предметами первой необходимости, – рассказывает Громов. – Везем все, что закажут: кому диван нужен, кому холодильник, а кому гвозди, шифер, стекло, штакетник...

Время и дело

В реформенные 90-е Асиновская потребкооперация вполне могла погибнуть:

– В одночасье мы потеряли все свое неоформленное имущество: гастроном, молочный магазин в микрорайоне ДРСУ – все перешло в собственность местной администрации. А ведь это было 70 % нашей деятельности! – вспоминает Громов. – Банковские кредиты, которые мы брали на закупки и развитие, одномоментно подорожали с 2 до 240 процентов... Как удалось сохраниться? Составили четкий план, провели реорганизацию. Пайщики очень помогали. Мы годами сидели без зарплаты, но погасили кредиты.

Было дело – выезжали торговать на лошадях, на улицы с лотками выходили… И сразу стали строиться, возводя новые объекты взамен потерянного имущества – так на «муравьиных тропках» за несколько лет выросли 18 магазинчиков кооперации.

– Очень трудно было нашим сельпо. Но мы сказали: ни из одного села кооперация не уйдет.

Люди и деньги

Полтысячи асиновских пайщиков-сотрудников потребкооперации хоть и разделены территориально, но хорошо осознают свою общность. Вместе отмечают праздники, готовят себе смену: в прошлом году потратили 500 тысяч на обучение 27 студентов в Новосибирском институте потребкооперации, Томском техникуме общественного питания и торговли, Кемеровском технологическом институте…

– Сохранить добрые отношения помогает то, что экономика кооператива полностью прозрачна. Все пайщики имеют право голоса. И все знают, какие деньги заработаны и куда они пошли…

Ситуация на селе с работой и доходами очень трудная. А на асиновском кооперативном рынке предпринимателям предоставляют около 300 мест для торговли, причем по низким расценкам. (Пенсионеры же, предлагающие покупателям товары собственного производства – молоко, рассаду, овощи, саженцы и т.п. – торгуют на этом рынке без оплаты за услугу. И таких на рынке немало – 50-70 человек ежедневно!)

Основные инвестиции кооператоров идут в общепит и производство: больше переработка – больше сдатчиков, а значит, на селе решается самая трудная государственная задача – увеличение занятости и развитие подворья.

– За молоко, мясо, овощи, грибы-орехи мы даем крестьянину цены, не унижающие его достоинство, – рассказывает Олег Громов. – Если сегодня монополист-переработчик закупает молоко по 8 руб. за литр, мы для своего общепита платим по 19 рублей (в мае, например, переработали 750 кг. молока), мясо – по 130 руб. за кг (тогда как перекупщики – за 70-80), ягоду – по сотне…

В прошлом году заготовительный оборот райпо составил 22 млн. рублей, 150 крестьян-сдатчиков получили 11 млн. рублей живых денег.

В этом году фонд оплаты труда вырос на 17 %, средняя зарплата сейчас -12 800 руб. Плюс кооперативные выплаты всем пенсионерам-пайщикам с 30-летним стажем: тысяча ежемесячно – ощутимая добавка к пенсии.

– В июле планируем повысить зарплату на 10 %. И в конце года, если все будет хорошо, еще раз.

Завод и общепит

Половина товарооборота Асиновского райпотребсоюза – продукты, произведенные на своих предприятиях. Флагман производства – комбинат кооперативной промышленности (в прошлом – просто хлебозавод). Почти все аналогичные районные предприятия давно закрыты или перепрофилированы – в Молчаново, Кривошеино, Дзержинском… В Асино же, благодаря вовремя проведенной диверсификации производства и самоотверженной работе кооператоров производство удалось сохранить и развить.

Площадь Асиновского комбината – более 4 тыс. кв.м. Относительно небольшой коллектив (84 человека) выпускает более 300 наименований продукции. Половина мощностей – хлебобулочное производство (60-70 тонн изделий в месяц). Кроме привычного белого, серого и «Бородинского» пекут хлебушек и изысканный: например, «Мариинский» – с экстрактом солода, семенами льна и семечками…

Общественное питание – трудная отрасль. Многие частные предприниматели пытались наладить, но мало кому удалось. Общепит же потребкооперации, несмотря на миниатюрность многих точек обеспечил работой 150 человек.

Кафе «Лакомка», бистро, Чайная, пусто не бывает. Столовая «Меркурий», к примеру, в день кормит около 600 человек, да 4 лоточницы развозят обеды по офисам. А вечерами «Меркурий» работает как кафе.

– Очень низкие цены, блюда только из экологически чистых продуктов, ассортимент меняется раз в 2-3 недели, – объясняет директор общепита Оксана Громова.

Гордостью ресторана «Тайга» тоже является меню:

– У нас замечательная кухня. Ведущего повара пригласили из томского «Пармезана»…

Сельпо!

«
Эх ты, сельпо!» – так говорят обычно про что-нибудь темное и дремучее.

Асиновцы, руля своими сельпо, используют самые современные методы управления финансовыми потоками и инвестициями, международную систему отчетности и методы работы с персоналом. В райпо разработана стратегия развития до 2012 года, предусматривающая, несмотря на кризис, рост объемов, количества рабочих мест и прибыли.

Вот в отремонтированном подвале ресторана идет монтаж оборудования. Здесь будет заготовительно-перерабатывающий центр продукции, принятой от населения. Уже работают камеры-холодильники для мяса и ягоды. Готовы цеха по засолке грибов и овощехранилище – хранить засоленные на кухне ресторана огурчики-помидорчики.

В ближайших планах комбината кооперативной промышленности – покупка установки для шоковой заморозки пельмешек, экономичных печей, которые обеспечат стабильное качество хлеба.

В прошлом году рост производства достиг 27 %, нынче уже более 4 %. По итогам 4 месяцев вдвое улучшился финансовый результат, увеличились вложения в модернизацию (3.3 млн. рублей).

– Мы подписали соглашение о сотрудничестве с органом местного самоуправления, – рассказывает Громов. – У нас нет кредитов в банках. Мы не просим никакой помощи, наоборот, сами помогаем – у районной и сельских администраций очень тяжелое положение. Мы вовремя платим налоги: занимаем 18 % в структуре районного товарооборота и платим 75 % – местных налогов.

Уникальной особенностью потребительской кооперации всегда была ее способность сочетать экономические и социальные начала. И в Асиновском районе она стала, по сути, одним из главных инструментов выживания глубинки.

В томской областной кооперации трудится 2.5 тыс. человек, из них 500 приходится на асиновцев. Они выполняют пятую часть областных объемов: в 2008 г. – 323 млн. руб.

Рост оборота по сравнению с предыдущим годом – 104 %, производства – 114.7 %, заготовок от населения – 125 %.

«Томские новости» 2 августа 2009 года

2009-07-01 01:30:17





CATALOG.METKA.RU Яндекс цитирования