"Антикризисный управляющий" из Асиновского РайПО

Депутату-кооператору Олегу Громову к экономическим катаклизмам не привыкать

Главный кооператор Асиновского района, депутат областной думы Олег Громов запросто может зарабатывать деньги, читая лекции "Как выжить и преуспеть в условиях кризиса". Нынешний финансовый катаклизм для самого председателя совета Асиновского райпо и возглавляемого им предприятия - далеко не первый. Причем из каждого последующего районная потребкооперация выходит не то чтобы без потерь (потери были, как без них), но с новыми силами и новым видением своих перспектив. Времена испытаний, с неминуемой периодичностью приходившие на смену годам сравнительного благополучия (в полном соответствии с библейской притчей о коровах тощих и толстых), заставили председателя не то чтобы выстроить - выстрадать свою антикризисную стратегию.

Она проста и на первый взгляд незатейлива. Первое: постепенное совершенствование всех аспектов деятельности. Второе: вложение средств в развитие. Третье: улучшение условий труда, повышение зарплаты работников. Четвертое: расширение льгот пайщиков. И наконец, главное: все это - НА СВОЁ. Никаких обременений - кредитов, обязательств и т. п. Заработали - вложили. Просто? Ага. Сказать. Сделать - очень сложно.

Итожа то, что прожил

Пугать Олега Громова кризисом - все одно как "бабу высокими каблуками", по выражению главного творца афоризмов современной России Виктора Черномырдина.

Первый удар Асиновскому райпо (ну не специально ему, конечно) государство нанесло в 90-е годы прошлого века, когда, по словам Олега Владимировича, "у Ельцина и Немцова было два врага на селе - совхозы и потребительская кооперация". В страшном сне не приснится, что было бы, успей заработать в полную силу постановление правительства от 1992 года "О коммерциализации потребкооперации" (смысл его укладывается в трех словах: "все на продажу"). Но обошлось: вмешался Международный кооперативный альянс - авторитетная надправительственная организация с двухсотлетней историей. Убийственное постановление отменили, и вскоре вышел закон "О потребкооперации в Российской Федерации", который с точки зрения права защитил кооперацию, но по команде сверху под всякими предлогами у нее отобрали самые "вкусные" куски, в результате кооператоры потеряли большую часть собственности. Так Асиновский райпотребсоюз навсегда распрощался с гастрономом, молочным магазином, ДРСУ и другими объектами - одним махом райпо потеряло 70 процентов оборота. Одновременно свалилась другая напасть: кредиты, которые брали под два процента, были переведены на 240 процентов годовых. Для спасения предприятия пошли на беспрецедентные меры - на общем собрании работников-пайщиков райпо приняли решение: отдать свою кровную зарплату на пополнение оборотных средств. Так погасили кредиты и уже в 1993-м, возродившись из пепла, начали строить и работать на перспективу.

Бистро на въезде в Асино, "Турист" на вокзале и целый букет небольших торговых точек для сбыта собственной продукции. За счет этого удалось спасти от увольнения сотни работников прилавка, поваров, кондитеров, водителей, а самое главное - крупный комбинат кооперативной промышленности получил каналы сбыта. Одновременно на комбинате внедрили ряд новых производств: линию безалкогольных напитков в ПЭТ-бутылках, рыбный и кондитерский цеха... Как говорят теперь, провели широкую диверсификацию производства. Закономерным итогом и признанием заслуг Олега Громова стало присуждение ему указом президента в 1994-м звания заслуженного работника торговли Российской Федерации, награждение орденом за развитие потребительской кооперации Российской Федерации, он начал активно заниматься депутатской деятельностью - пока еще на уровне района...

Но почивать на лаврах не пришлось. Набиравший обороты и уверенно смотрящий в будущее коллектив не заметил, как вплыл вместе со всей страной в дефолт 1998-го. Враз обесценился рубль, частники один за другим закрывали магазины. Громов себе такого позволить не мог: как смотреть в глаза селянам, где зачастую магазинчик райпо - не только единственная торговая точка, но и последняя связь с цивилизацией?.. (Выражение "не хлебом единым" Олег Владимирович уже давно толкует для себя в самом что ни на есть прямо смысле слова). Куда деваться? Продолжали работать, само собой. Как? Ну, как, все что были товары, распродали - по смешным уже теперь ценам, а там... Лыко да мочало, начинай сначала. Благо рецепт был уже известен. Затягивай пояса и каждую копейку пускай в дело. Вновь поддержали работники, внеся свою заработную плату на пополнение оборотных средств. Так и пережили лихолетье

Врешь, не возьмешь

После тех катаклизмов финансовый кризис, начавшийся в 2008-м, громом с ясного неба уже не прогремел. Разумеется, большой радости он коллективу не принес, но и серьезных потрясений тоже. Недавно наша страна, как и весь мир, отметила первую годовщину катаклизма. Подвел итоги к "празднику" и Олег Громов со своим райпо. И, надо сказать, они у асиновских кооператоров оказались не в пример лучше, чем у "Крайслеров" с "Опелями". По итогам девяти месяцев текущего года ни на крошку не потеряли по объемам производства, торговли, общественного питания. Зато на 28 процентов увеличили объемы заготовки сельхозпродукции и дикоросов у населения. В заброшенном подвале оборудовали новые цеха: засолили капусту, огурцы, грибов насолили, наморозили с десяток тонн ягод. (Методом шоковой заморозки, как в Европе! В копеечку влетело оборудование, но игра стоит свеч). Все эти разносолы - большое подспорье райповскому общепиту и хлебозаводу, ну а уж каким успехом пользуются они у томичей на ярмарках выходного дня!

Своих тоже не обидели: все райповские магазины, представьте себе, кондиционированы (!). Скажи Громов кому в здешних краях лет пять назад, что в райповских "точках" будут стоять кондишены, его бы на смех подняли... Великолепное суперсовременное кафе, в которое превратился ветеран привокзального общепита "Турист", радует жителей города Асино, а приезжающих из районной глубинки просто поражает вращающимися холодильниками и прочими только в кино виденными буржуазными прибамбасами.

Конечно, все это требовало серьезных капитальных вложений (только на ремонт потратили 8 миллионов рублей, не говоря уже про оборудование), но такова, говорит Олег Владимирович, главная установка: динамично развиваясь, делать главную ставку на заготовку и переработку местного сырья.

Сегодня в депрессивном Асиновском районе, где производства, считай, уже не осталось, а надежды на быстрое возрождение лесной отрасли в очередной раз покрылись ряской неопределенности, райпо - едва ли не единственный островок если не райской, то по крайней мере человеческой жизни. Только штатный состав - более пяти сотен человек (точнее - 524 по среднесписочному составу) с более чем приличной для села средней заработной платой - 12 800 рублей, полным соцпакетом, очень хорошими льготами пайщикам, возможностью взять беспроцентный кредит до 30 тысяч рублей в случае непредвиденных обстоятельств, ежеквартальными выплатами для пенсионеров. Да плюс еще до двадцати человек постоянно заняты в строительстве, да почти полторы сотни постоянных сдатчиков (за 9 месяцев в среднем по восемь тысяч в месяц люди получили), да плюс торгующих 300 на рынке - для селян бесплатно, для частных предпринимателей - плата, если по томским меркам, почти символическая... Итого - тысяча человек как минимум, не считая членов семей, кормится сегодня от Асиновского райпо. Серьезная цифра, большая, как это понимает Олег Громов, ответственность. "Мы в ответе за хрупкое состояние экономики района".

Хлеба и зрелищ

Председатель Асиновского райпо признается: планы у него не просто большие, они весьма амбициозны. Мечта Олега Громова (уже начинающая приобретать реальные очертания при помощи архитекторов ТГАСУ) - построить в городе Асино центр досуга. Причем - без спиртного (Олег Владимирович сам придерживается здорового образа жизни и всячески его пропагандирует). Ведь сегодня молодежи пойти, в общем-то, некуда. Есть, конечно, тот же "Турист", есть детское кафе "Лакомка", ну еще, пожалуй, "Меркурий"... Но это не то. Надо - чтобы настоящий современный центр досуга, с боулингом, бильярдом, спорткафе, интернет-кафе, ну и всем, что полагается. Как минимум два этажа и все - по последнему слову техники и согласно новейшим дизайнерским веяниям. Неслабая задача, признает Олег Громов. На много миллионов. Но дело того стоит: молодежи в Асино податься некуда - разве что в подвалы. Ходят по городу как обездоленные.

- Мы много лет ничего по-крупному не строили. Думаю, пришла пора.

Две другие председательские задумки носят более приземленный характер, хотя тоже требуют весьма серьезных (мягко говоря!) финансов. Они относятся к комбинату кооперативной промышленности.

- Хотим полностью обновить технологическую цепочку по производству хлеба и кондитерских изделий, - рассказывает Олег Владимирович. - Тоже операция на несколько миллионов. Но куда деваться? Оборудование старое, энергоемкое. Давно пора менять, только все средств не хватало. Самое новое оборудование куплено 15 лет назад. Оно уже и физически успело износиться, и морально состариться. А сейчас появились такие великолепные технологии, экономичные, с высокой производительностью!

С опаской интересуемся - не повлекут ли за собой "новые технологии" ухудшения вкуса хлеба? А то ведь знаем, уже наелись... Громов смеется: нет, это не из той оперы. Вкус хлеба меняется не из-за современного оборудования - наоборот, еще вкуснее будет (а вот тяжелый труд хлебопека оно облегчит, и экономить электроэнергию позволит), а от разнообразных наполнителей, улучшителей, разрыхлителей, которые стоят копейки и, позволяя экономить на сырье, превращают наш традиционный русский хлеб в псевдозападный эрзац. - Это не наш путь, - подтверждает Олег Громов. - Наша ставка - исключительно на отечественное сырье. Муку много лет покупаем у "Томских мельниц", заморскими добавками не грешим.

Ну правильно, в общем. Любителей попотчевать нас химией и без асиновских хлебопеков хватает.

Вторая вкусная задумка Олега Громова - новое колбасное производство. Нынешние агрегаты были куплены еще при СССР - в 1987-м году! Самая новая печь на десяток лет помладше, конца прошлого века - 1997 года рождения. Как раз перед дефолтом успели приобрести. Износилось, конечно, оборудование порядком, но сменить все руки не доходили. Ну не руки, конечно, деньги: дорогое это удовольствие, опять же на много миллионов. Где взять небогатым сельским кооператорам такие сумасшедшие деньги? Разве что занять. А у кого и на каких условиях? Вот так мы органично подошли к завершающей части нашего триптиха. Который без всякого удовольствия посвящаем ответу на вопрос "Что мешает развиваться?".

Четыре ножа в спину кооперации

Точнее, четыре жернова, которые висят на шее не только у потребительской кооперации - да у всего "реального сектора экономики". О них Олег Громов говорил неоднократно, используя для этого и трибуну областной думы, и прессу - не только региональную, но и центральную . Обращался даже к президенту... Но воз пока застрял прочно.

Главный (из материальных) тормозов развития производства - это отсутствие доступа к кредитным ресурсам. Это касается и сумм кредитов, и в еще большей степени - процентных ставок и сроков погашения. Брать кредит под 20 процентов предприятию, которое работает на селе, где рентабельность невысока - что самому набрасывать себе на шею петлю. Но, как говорил Воланд, то, что человек смертен - еще полбеды, хуже, что он внезапно смертен! Вот закон о банковском деле позволяет банку внезапно выдернуть табуреточку из-под ног потенциально повешенного, в одностороннем порядке повысив процентную ставку, автоматом обанкротив несчастного. Брал, положим, под 20 процентов, а отдавать надо 60. В Асиновском райпо это уже проходили и посему от кредитов стараются держаться подальше. Что, вообще-то, для бизнеса не есть совсем правильно.

Еще одно лыко в строку - это постоянные, год от года растущие траты на контролеров. Социализм есть учет и контроль, учил В. И. Ленин, однако в советские времена никому и в страшном сне не приснился такой сонм голодных и жаждущих крови несчастного производителя проверяющих! Только за анализы, рассказывает Олег Громов, с начала года его предприятие выложило 460 тысяч, в миллион обошлась аттестация рабочих мест... Во сколько же все выходит скопом - трудно даже подсчитать, потому что эта финансовая нагрузка растет день ото дня.

С такой же неуклонностью повышаются цены на "услуги" естественных монополий. Только за первую половину года (!) эти расходы в целом по райпо выросли на два миллиона рублей. Причем что характерно: даже пресловутые энергосберегающие технологии не спасают. Так, расходы на электроэнергию в "гигах" на предприятии уменьшились, а в рублях - выросли на 27 процентов, цены на уголь выросли на 77 процентов, на 40 процентов подорожало все остальное. Ну и куда бедному кооператору податься?

Буквально на днях прошло очередное собрание областной думы, где обсуждался в первом чтении бюджет 2010 года. Олег Громов не смог молчать. Говорил о том же. Наболевшем - о все растущих требованиях контролирующих органов, о засилье федеральных чиновников, о необходимости ослабить давление на бизнес.

- Если мы не изменим отношение к тем, кто работает на производстве, той части общества, которая создает материальные блага, мы провалим те задачи, которые поставил в своем послании президент.

Депутат очень надеется, что его услышат. И коллеги по цеху, и те, что там, наверху. Работать, впрочем, продолжает по принципу "на Бога надейся, а сам не плошай". За ним - районная потребкооперация, избиратели округа. Так что иных вариантов не имеется.

Марина Грек, "Томский вестник", 26.11.2009