Плоды сотрудничества

Максим Кормашов: Мы все давным-давно уже в одной лодке. Будет развиваться СХК – значит, будет развиваться СТХМ и в целом весь Северск

Что удалось и планируется сделать совместными усилиями СХК и СТХМ? Одним из давних и надежных партнеров Сибирского химического комбината является ОАО «Спецтеплохиммонтаж». Как протекает это сотрудничество и какие совместные планы строят предприятия, нам рассказал исполнительный директор ОАО «СТХМ» Максим Кормашов.

Стабильность отношений

Много лет СХК и СТХМ работали, что называется, рука об руку, сложились прочные деловые связи, которые с каждым годом становятся только крепче, что немаловажно. Приход на комбинат Сергея Точилина в качестве его руководителя выявил интересную закономерность, которой в разговоре не преминул поделиться Максим Кормашов: «Когда Сергей Борисович стал главой администрации Северска, я стал городским депутатом. Сергей Борисович перешел в область заместителем губернатора – я стал депутатом областной Думы. Сейчас он генеральный директор комбината, и вот я думаю, что же теперь будет дальше… Это, конечно, шутка. Но факт в том, что за весь период сотрудничества в различном качестве наши партнерские отношения всегда носили конструктивный, деловой характер, что, в конечном итоге, шло на пользу всему нашему городу».

Максим Борисович также выразил надежду, что, несмотря ни на какие трудности, эти отношения продолжат развиваться: «Что скрывать, ОАО «Спецтеплохиммонтаж» есть чему учиться у градообразующего предприятия. Мы постоянно смотрим, что происходит на комбинате, перенимаем положительный опыт, внедряем его у себя в организации. Одним словом, будет развиваться СХК – значит, будет развиваться СТХМ и в целом весь Северск. Мы все давным-давно уже в одной лодке».

Появление крупных инвестиционных проектов строительства на комбинате, таких как конверсионный завод, реактор БРЕСТ-300, это для строителей первый и главный признак того, что у комбината есть перспектива и четкая программа развития. Закономерно, что СТХМ серьезным образом рассматривает свое участие в этих проектах. Безусловно, для их реализации предприятие должно иметь как высококвалифицированный персонал, так и собственно систему, которая позволила бы управлять строительством подобных масштабов.

В рамках этого направления «Спецтеплохиммонтаж» вкладывает значительные средства в модернизацию системы управления, которая дает более четкую и эффективную координацию ресурсов. «Например, мы должны понимать, что будет, если наши партнеры задержат какое-либо из решений, и как в этой связи смоделировать ресурс, чтобы не было простоев и авралов, за которые иногда правильно, а порой и огульно обвиняют, – поясняет Максим Кормашов. – Все цифры, расчеты будут на руках – значит, станет проще контролировать ситуацию. Это инструментарий, который поможет всем участникам реализации проектов».

В этой связи в СТХМ большое внимание уделяется обучению персонала, и по понятным причинам акцент сделан на системе управления. В прошлом году на базе СТИ НИЯУ МИФИ по программам саморегулирующей организации «Союзатомстрой» прошли обучение по управлению проектами 20 человек в Северске и 20 человек на железногорской площадке. В рамках обучения проводится практика на специальном программном обеспечении в стандарте атомной отрасли. В этом году СТХМ планирует запустить эту систему в промышленную эксплуатацию, чтобы в любой момент времени иметь представление о состоянии дел по всем проектам, которые реализует предприятие. Все это нужно для того, чтобы заказчик чувствовал, понимал и был уверен, что получит в указанный срок качественную продукцию.

«Также мы создали службу неразрушающего контроля, сварочную лабораторию, создали аттестационный пункт для специалистов НАКС (Национальное агентство контроля сварки – от ред.) на базе железногорской площадки, расширили строительную лабораторию, – рассказывает Максим Кормашов. – Успешно прошли очередную проверку и ресертификацию по системам менеджмента качества и менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда».

Кроме этого, для возможности в перспективе продолжать эффективно работать на развивающемся предприятии должна быть внедрена всеобщая система ликбеза, на каждом рабочем месте. Для этого в СТХМ был открыт собственный учебный центр, где проводится обучение, переподготовка и повышение профессиональной компетентности сотрудников в совершенно разных областях. Основная задача – увеличить производительность труда, чтобы возрастающий объем работ мог быть выполнен меньшим количеством сотрудников. «Так что в определенном смысле все наши действия направлены именно на то, чтобы всегда быть готовыми к реализации масштабных проектов», – подытожил Максим Кормашов.

Для города и горожан

В рамках депутатской деятельности Максима Кормашова уже не один год ведется совместная с СХК работа по обустройству Северска детскими площадками. Благодаря тому, что это начинание активно поддержал ТВЭЛ, на сегодняшний момент проблема с игровыми комплексами практически решена. «Детям и их родителям по большому счету все равно, кто их построил, главное, что они есть, однако приятно осознавать, что все это сделано не без твоего участия», – отметил депутат.

Следующая на очереди идея, которая уже обсуждалась и была поддержана гендиректором СХК, – вопрос строительства спортивных многофункциональных площадок. Это своего рода возрождение дворового спорта, только в несколько другом русле. Создавать их планируется не на пустом месте, а например, на базе спортивных школ. Это будут площадки для активного досуга жителей микрорайонов. Есть уже определенные проекты, согласие ряда заинтересованных муниципальных учреждений на софинансирование. «Я думаю, что в этом году СТХМ, СХК и город в лице муниципальных учреждений совместно установят как минимум одну такую площадку, – делится планами Максим Кормашов. – Это будет первый шаг в данном направлении».

Максим Борисович также рассчитывает добиться, чтобы в 2014 году к реализации этого проекта финансово подключилась и область. Объединив усилия, можно повторить положительный результат, который получился с игровыми площадками, уверен депутат. Это удовольствие гораздо дороже, поэтому сразу сделать много и хорошо не получится. Если построить детский городок стоит примерно 250 тысяч рублей, то спортивный комплекс – около 1.5-2 миллионов рублей. Вместе с тем есть четкая уверенность, что жители Северска будут заинтересованы в реализации этой идеи, а значит, и средства не будут потрачены впустую и принесут отдачу в виде здоровья и спортивных достижений северчан.

«Человеку не важно, какие есть у власти программы. Ему важно, когда он идет по улице, видеть, что кругом чисто и красиво, чтобы комфортно и уютно было жить, – заметил Максим Кормашов. – А как это сделать, проблема власти и активных неравнодушных северчан, а таковых у нас в городе, я убежден, не так уж и мало».

Другим во благо

«Спецтеплохиммонтаж» участвует во многих благотворительных программах. Руководство предприятия особенно гордится тем, что в этом году удалось сохранить лагерь для трудных детей и подростков «Вифлеемская звезда». Когда начались разговоры, что его не будут открывать, руководство СТХМ выразило желание и готовность поддержать это, безусловно, нужное дело. В результате за лето 2012 года были организованы три смены, одна из которых прошла в альпинистском лагере «Актру». Пусть немного, всего 140-150 детей, но им удалось помочь. И в этом году также планируется сделать все, чтобы лагерь продолжал функционировать.

Последняя акция, которую СТХМ и СХК провели совместно, – новогодняя елка для детейинвалидов работников комбината. «Наша организация приобрела на праздник подарки для детей, – говорит Максим Кормашов, – на такие мероприятия средств не жалко. Мы с превеликим удовольствием поддержали инициативу комбината и приняли в ней участие».

«Что касается объектов социально-бытовой сферы, – рассказывает Максим Борисович, – наверное, ни одного учреждения на своем округе мы вниманием не обошли». Общеобразовательные, спортивные школы, детские сады, музей, Театр для детей и юношества, библиотека – многие могут сказать спасибо за оказанную помощь. Традиционно в День Победы, День старшего поколения, 8 Марта совместно с городскими депутатами и школами организуются мероприятия для ветеранов. Руководство СТХМ и в дальнейшем планирует не снижать планку, продолжая совершать благие дела.

Опубликовано в газете "Новое время" №4 (1144) от 25.12.2012
Материал подготовила Анастасия Балясникова