Томская пословица: «Обещанного детсада – три года ждут!»

...После посещения Института материнства и детства, двух родильных домов и восьми детских садов не могут не одолевать противоречивые чувства и мысли. Рождаемость в нашем городе растёт. И как растёт! Ещё недавно родильные «конвейеры» по два – три дня «простаивали», а теперь нередки дни, когда на один роддом приходится больше десятка новорожденных! Повышение рождаемости – один из важнейших показателей эффективности власти. Среди прочего это означает: родители верят в то, что государство поможет им воспитать ребятишек не в ущерб их родительскому трудовому стажу и профессиональной подготовке. Иначе говоря, люди надеются, что будет, куда их любимое чадо пристроить, пока они будут на хлеб зарабатывать. И вот тут их ждёт «сюрприз». Если условия «появления на свет» в Томске стали значительно лучше, чем несколько лет назад, то условия определения в детские дошкольные учреждения – значительно хуже. Мудрые врачи предупреждают мамочек ещё в роддомах: «Не забудьте записать ребёнка в очередь на детский сад: будете ждать три года!»

…Нужно признать: при приватизации была допущена ошибка. Нельзя было оставлять организациям и предприятиям их детские сады, которые они потом расформировали и, либо продали, либо сдали в аренду банкам, частным конторам, магазинам. Там, где власть забрала сады в свои руки, они сохранились и сейчас работают как муниципальные дошкольные учреждения. Но их катастрофически не хватает. Есть и ещё одна проблема, касающаяся действующих детских садов. Как правило, они представляют собой огромное, почти «автономное» хозяйство. Чего только в них нет: есть и отдельные спальни, столовые, спортзалы, комнаты для музыкальных занятий и танцев; кабинеты специалистов – врачей, логопедов. Имеются и подсобные помещения – кухни, прачечные, кладовые. И всё это нужно содержать в чистоте, красоте и отапливать! Не говоря уже о штатах: на 180 детей приходится 60 человек воспитателей и обслуживающего персонала! И каждому сотруднику нужно вовремя отчёты сдать, комиссии разные встретить – проводить и так далее. В результате детьми заниматься некому и некогда. Нужны ли нам такие «колхозы»? Мы чем занимаемся - детей воспитываем или боремся с безработицей? В Финляндии, например, с шестьюдесятью детьми управляются три человека, один из которых – директор.

…Если разобраться, то, имея такие «раздутые» штаты, мы и проблему трудоустройства по-настоящему не решаем. Сотрудников много, но получают-то они копейки! И потом, их много для одного детского сада, но не много вообще, учитывая количество детей, нуждающихся в присмотре профессиональных педагогов. Необходимо перераспределить имеющиеся ресурсы. Но… мешают действующие федеральные нормы и законы, перешедшие «по наследству» от советской системы организации дошкольных учреждений. Государственная Дума Томской области вносит свой вклад в решение проблемы: принят Закон об образовании, предусматривающий повышение зарплаты педагогам от 10 до 30 процентов; готовится Закон о здравоохранении. Но, конечно, этого недостаточно. Нужны новые нестандартные решения и добрая воля со стороны чиновников и депутатов.

…Лично я вижу три пути решения вопроса, как обеспечить всех нуждающихся местами в детсадах. Первый: строить новые детские дошкольные учреждения по новым стандартам с минимальными затратами не только на строительство, но и последующую эксплуатацию. Эти стандарты должны обеспечивать детям стопроцентную гарантию сохранности жизни и здоровья, но не превращать детсад в музыкальную, «иностранно – языковую», спортивную и танцевальную школы одновременно. Пока что это – перспективы нашего «светлого будущего». Даже в богатых странах такие детсады – редкость. Чаще всего там дети приходят в группу со своими завтраками и обедами. Если родители хотят растить «всесторонне развитую личность», пусть возьмут на себя эту обязанность.

Второй путь: открытие небольших частных детских садов. Сейчас уже многие папы и мамы способны оплатить такие услуги при условии их высокого качества. Размещать такие «мини – сады» можно было бы в больших квартирах на первых этажах. Благо, новостроек в Томске много! Третий путь – это открытие групп временного пребывания детей при действующих детских садах. И чтобы деньги за эти услуги не уходили «на сторону», а направлялись бы на развитие этих же учреждений. Иногда родителям нужно «пристроить» ребёнка всего на 2 – 3 часа, чтобы решить свои проблемы или элементарно сходить вечером в кино. Смешно сказать, но такие комнаты и уголки «присмотра» за детьми стали открывать… кафе, бистро и магазины. Пока родители пьют кофе или делают покупки, за их детьми следит специальный сотрудник. А те, кому «сам Бог велел», - т.е. детские сады, - этого не делают! А ведь это постоянно востребованные услуги.

…Люди, способные всё это организовать, – есть, но нет правил, по которым это можно было бы сделать. И ещё: сейчас мы резко сокращаем количество школ. Не наступаем ли мы второй раз на одни и те же «грабли»? Куда пойдут учиться через семь лет те Саши и Маши, которые сегодня, наконец-то, «десятками» стали появляться на свет в томских родильных домах?