Юрий Гальвас: В Думу я не шел перевернуть мир

Государственная Дума Томской области может праздновать медиану. Полсрока со дня избрания уже прошло. Возможно, по этому поводу и будет выпито по бокалу шампанского, но, давно не чувствующие себя школярами, депутаты знают, что на самом деле работа в Думе – не развлечение, а серьезная работа. И все-таки каждый из них подводит предварительные итоги, чтобы убедиться в том, что уже успел сделать, а что еще предстоит. Об этом наш разговор с директором ОАО «Ролтом», депутатом областной думы Юрием Гальвасом.

- Юрий Оскарович, зачем вы пошли в Думу? У директора крупного предприятия мало проблем?

- Я не шел в Думу перевернуть мир. Я сознательно шел как промышленник и как ответственный за огромный микрорайон, в преображение которого вложено немало сил. Мы построили 2,5 тысячи квартир на ул. Вокзальной, благоустроили территорию, превратив ее из прежнего запущенного «Шанхая» в нормальное место для проживания. «Ролтом», в отличие от других предприятий, не бросил свой соцкультбыт и продолжает обслуживать общежития и ряд жилых домов, из чего постоянно возникает комплекс новых проблем. Второе – это промышленность. Я всегда высказывал свою позицию: Россия не должна быть сырьевым придатком мирового сообщества. Революцию 1991 года делали под этим лозунгом. А в реальности происходит обратное. Меня, как гражданина, волнует то, что загублены не только корабле- и самолетостроение. Даже бытовая техника у нас вся чужая. Разве холодильник «Бирюса» уступает в надежности? Мне такой на свадьбу дарили в 1968 году! И он до сих пор работает, правда, перекочевав уже на дачу. Разве не могли его довести до кондиции, подправив дизайн и пустить в производство? Это только один пример для наглядности. Коллективу завода я доказал, что директору надо идти в Думу, чтобы решать вопросы на государственном уровне.

- Вы очертили две составляющие вашего решения работать в Думе. Давайте по порядку. Что конкретно удалось сделать для благоустройства территории Белозерского округа, по которому вы баллотировались?

- Целый круг вопросов - где-то лучше, где-то хуже - но решить удалось. Юбилей помог, конечно, но выбор объектов для реконструкции был определенным. Я говорил о Комсомольском проспекте. Улица Пушкина загружена до предела, пробки на этом участке таковы, что заводчане даже опаздывали на работу. Сейчас вопрос решается. Я не беру на себя смелость утверждать, что это моя заслуга. Мы работаем командой, находим понимание, например с Чингисом Акатаевым. Оба отстаивали благоустройство исторических памятников в нашем округе, таких как Белое озеро и Кузнечный взвоз.

Большая коллективная работа идет в помощь здравоохранению. Мы покупали для станции «Скорой помощи» новые автомобили, варили эстакады. Перечислять можно долго. Практически каждому медицинскому учреждению на территории округа была оказана поддержка.

«Ролтом» всегда помогал школе №47. Даже в не лучшие для завода времена мы вкладывали в нее, порой, больше, чем город. Но школа нуждалась не в косметическом, а в капитальном ремонте. Я рад, что хватило сил, понимания со стороны власти и завода, и в нее были вложены действительно большие деньги. Обновлены также школы №5 и №31. Я являюсь также членом попечительского совета школы-интерната №6.

Мы не допустили, чтобы разрушился наш Дворец культуры, как это случилось с Домом культуры железнодорожников. А ситуация была почти равнозначной. Наше прекрасное здание пережило тяжелые годы. Завод выкупил его. Но сами не смогли восстановить, и тогда, с согласия администрации, нашли молодых инвесторов. Деньги «Ролтома» не были потеряны. Ведь мы продали здание дороже, а доходы пустили на зарплату заводчан и на решение многих внутренних проблем. Официальное открытие нового развлекательного комплекса «Шарики» планируется в конце августа. Уверен, что для семьи лучшего места отдыха не будет, по крайней мере, в этом районе. Много споров и разговоров было по поводу «Гипермаркета», но жизнь показала, что тоже получилось удачно. Мы реализовали излишки площадей, а микрорайон и заводчане получили хороший магазин. А иначе цех бы просто разрушился.

- А нерешенные задачи по благоустройству остались?

- Меня волнует состояние Михайловской рощи. Лишних миллионов у завода нет, силами микрорайона можно убирать веточки и пожухлую листву, чем занимаются сотрудники «Ролтома» и ТИСИ. Но это не глобально. Сейчас мы ищем подходы, идут консультации с биологами, экологами. И я твердо уверен, что наступит момент, когда в роще появятся парковые дорожки, аллейки, может, какой-то памятник или даже музей. Роща – это легкие города. Проблем еще много. Перечень вопросов – целая папка. На приемы приходят люди. Я стараюсь выслушивать, где возможно, сразу помочь. Много вопросов по общежитиям. Никто не претендует на комнаты в гостиницах, а, уходя с завода, почему-то считают, что общежитие – свое жилье. Мы освободили немало комнат и отдали заводчанам. Вообще эта проблема еще не решена в Томске в целом. Приток молодежи в городе постоянен, а упорядочивания их жилищных вопросов нет. И это становится твоей заботой.

- Когда был назван состав областной Думы, то оказалось, что избрано много руководителей. Многие иронизировали и подозревали в лоббировании директорами интересов своих предприятий…

- Мы с группой директоров-промышленников, выбранных в Думу, не стали организовывать тупую войну: дайте денег заводам. Нужно не тянуть одеяло на себя, а вырабатывать единую стратегию. Я сразу пошел в экономический комитет. Один из вопросов, который мы бурно обсуждали на Думе, это план социально-экономического развития области на пять лет. Депутаты трижды его не принимали, корректировали. Убежден, что территория не должна брать пример с государства. Редко кто вслух об этом говорит. Но я не вижу стратегических подходов, которые меня, как руководителя, обнадежили, что изменения все-таки будут. Сейчас опять все держится на высокой цене нефти. Нет правительственных подходов к стратегическим вопросам развития государства. Так что, отвечая на ваш вопрос, скажу, что я не шел только за «Ролтом» воевать, и тут я честен перед всеми моими избирателями. Да, Гальвас защищал промышленность, когда воевал с местными налогами. Да, мы занимаем одну позицию с Кириллом Новожиловым, который активно работает в Городской думе, чтобы был поставлен предел налогам на землю. Скажу честно, депутатство не открыло мне глаза на проблемы завода, потому что на подшипниковом я уже 33 года. И всегда говорю, что могу двое суток только хорошее рассказывать о нем, а трое суток – плохого, потому что знаю на заводе каждый угол. Но что действительно обогатило,так это понимание бюджетного устройства на территории. Появилось умение сопоставлять. Работа в Думе обогатила понимание проблем других отраслей. Гораздо проще кричать о своем, чем решать проблему в комплексе. Мы работаем с городским бюджетом, и нас часто ругают, что мы его сокращаем. А ведь вокруг этих бюджетных «дележек» далеко не одна согласительная комиссия работает. Убеждаем друг друга, где-то воюем, где-то не соглашаемся. И не бывает так, чтобы, закончив обсуждение, все были довольны. Коммунизма в отдельной области не построишь.

- Что можно сделать в рамках областного депутатского корпуса, чтобы переломить тенденции федерального центра?

- Первое – это не митинговая борьба, а информационная. Сюда входит и работа со СМИ, и приезды высоких гостей, которым нам уже сейчас есть что показать и дать цифры. Всякий раз мы убеждаем, то есть и ведем эту информационную борьбу за то, чтобы, забирая наверх деньги, не оставлять их в пределах Садового кольца, а пускать на решение, например, социальных проблем конкретных территорий. Механизм перераспределения денег всегда тяжелый. Это процесс долгий, и он решается только кропотливой работой, убеждениями. Сейчас сложилась ситуация, что налоговый подход один и тот же и к монополистам, которые задирают немыслимые цены, и к предприятиям, которые, как «Ролтом», держат их на одном уровне в течение четырех лет. Мы дошли уже до Фрадкова. Я убежден, что представители законодательной и исполнительной власти на территориях не должны сидеть, дожидаясь милостей сверху. Мы доказываем, что нужен справедливый и единственный принцип: работает лучше территория, значит, получает больше. Мы, депутаты, обращаемся с инициативами постоянно. К сожалению, и это не секрет, реакция на инициативу с мест плохая. Но практически вопросы все равно можно решать. Надо всеми силами пытаться замкнуть на территории уровень высшей власти. Председатель Совета Федерации Миронов уехал из Томска вооруженным знаниями о нашей области. В государственной Думе есть три наших депутата, мы с ними работаем, чтобы они там пробивали территориальные интересы. С нашей властью тоже работаем. Хорошо, что губернатор Кресс вхож в высокие кабинеты. Но и его заместителей подталкиваем, чтобы тоже вращались в этом московском колесе, от которого мы пока сильно зависим. Я пошел в Думу, чтобы озвучить свое мнение, я бы не попал на встречу с тем же Мироновым и не задал ему свои вопросы, не будь депутатом.

- В чем вы, как депутат и руководитель крупного предприятия, видите будущее Томской области?

- Сейчас ставка сделана на то, чтобы Томская область стала территорией инновационного развития. Конечно, какие-то понятия мы еще путаем. Но если мы хотим жить современно, давать 40 процентов ВВП, то это возможно сделать только на стыке промышленности и науки. Сейчас малые предприятия уже дают хорошие показатели в области инноваций. Но пока инновации не дойдут в большую промышленность, не будет общего развития и государства, и территорий. Вот Китай, например, уже заявил открыто, что намерен уничтожить 300 отраслей на мировом рынке. И они это сделают за счет того, что поддержат своего товаропроизводителя, собственную продукцию сделают качественнее и дешевле. Я давно говорю, что и нам нужно внедрять такие изобретения, которые в корне могли бы изменить, например, ту же стиральную машину, чтобы не копировать чужое, а делать принципиально новое изделие. А в это надо вкладывать и выращивать новое поколение. Я сам закончил политехнический, и, являясь членом попечительского совета ТПУ, вижу, знаю, и меня радует, что сейчас талантливая молодежь проявляет инициативу, пишет дипломные работы на уровне кандидатских диссертаций, учит языки. Дума, по инициативе Петра Чубика, учредила свою премию в поддержку молодых ученых и студентов. Верю, что именно сейчас зреет новая психология, наши дети по многим параметрам умнее нас, и есть надежда на то, что изменения в России все-таки будут.

август 2004 г.