Владимир Резников: “Горэлектросетям” рост тарифов как кость в горле

На последнем в минувшем году законодательном собрании областной думы спикер Борис Мальцев внес официальное предложение: «Установить в 2003 году мораторий на повышение цен на жилищные и коммунальные услуги, чтобы оглядеться, куда мы идем». Однако суммы в платежных квитках томичей все же подскочили. А ведь впереди еще грядет февральское повышение тарифов на электроэнергию. О том, с чем это связано, шел разговор с гостем редакции – депутатом областной думы, генеральным директором ЗАО «Горэлектросети» Владимиром Резниковым.

- Судя по обнародованным данным, рост тарифов для томичей составит 42.4 процентов. Владимир Тихонович, как вы считаете, такая абонентская плата, поднявшаяся с 33 копеек за киловатт до 47, окажется посильной для основной массы томичей?
- Мне, как поставщику энергии до потребителя, это - абсолютно не выгодно. Гораздо лучше, если населению была бы предложена минимальная стоимость киловатта. Все равно очень много потерь, к тому же хищения электроэнергии от них составляют – 35-40 процентов. А рассчитываться со своим поставщиком нам надо абсолютно за все. «Томскэнерго» нам не прощает ни одного не оплаченного киловатта. Но коммерческие потери в тарифы не включены. Это только в тариф по теплу включается все, что идет и в дома и в землю льется. У нас же чохом всю потребленную энергию на население не отнесешь.

- Сколько процентов потребленной энергии население оплачивает реально?
- По Томску - процентов 76-78, но сейчас в связи с повышением тарифов три месяца будет сплошной провал.

- А как покрываете недостачу?
- Часть затрат мы покрываем за счет других работ. Мы же выполняем обслуживание, электромонтаж, делаем подстанции, внутренние работы в домах. Получаем тут прибыль - и те дыры затыкаем. И так постоянно. А потому решили: надо направлять все свободные средства на модернизацию оборудования, исключающего хищения. Программа по снижению коммерческих потерь у нас уже утверждена и выполняется. И это не смотря на то, что сети принадлежат не нам, а городу…

- Контролеры, которые в эти дни принялись ходить по квартирам, - это ваши?
- Да, ходят и снимают показания перед повышением тарифов. Для них сейчас напряженная пора. На одного контролера у нас приходится по 30 тысяч абонентов. В обычное время, дай Бог, чтобы раз в год успели пройтись по всем. И это при условии, что контролер добросовестный.

- Если повышение тарифов для вас настолько не выгодно, то почему вы повышаете их вопреки всем мораториям томских властей?
- Ни Кресс, ни Мальцев никаких мораториев не могут установить, никто не может. На ту электроэнергию, которую Вяткин получает с федерального оптового рынка энергии (ФОРЭн), подняли цену. Вот и все. А у нас столь существенный рост получился еще и потому, что мы как жители 30-километровой зоны имели 50-процентную льготу по электроэнергии. Теперь на население относится 60 процентов платежей, а 40 – компенсируется за счет оптового рынка. Поэтому если в целом цена на электроэнергию повысилась на ФОРЭне на 30 процентов, то для томичей добавились еще 10 процентов - получился рост более 42 процентов. За эти 40 процентов льготы, которые мы имеем, надо отдать должное губернатору: он отстоял и этот год, и следующий, а там, может быть, российские законодатели примут нужное решение.

- Но ведь есть, наверное, и такой слой населения, который не платит постоянно?
- Таких примерно процентов 12 . Каждый месяц мы направляем в суды сотни дел. Всего в 2002-м году подобных дел было 4.9 тысячи. Бывает, что решения суда есть, а брать с должника нечего - живет бедно. Благо, что сейчас достаточно эффективно заработал центр по субсидиям. Однако надо избавить людей от утомительных хождений по организациям для сбора справок. Всю необходимую информацию можно аккумулировать в одном месте - в том же центре субсидий, у которого есть договоры со всеми предприятиями, оказывающими коммунальные услуги. Они могут предоставить информацию по каждому плательщику, поставщику услуг. Сейчас с помощью депутатов областной думы и администрации эта система отлаживается.
Но встречаются среди должников и такие, кто не хотят нигде работать, откровенно паразитируют. Этим уже ничем не помочь.

- Известен опыт «Бакчартеплоснаба», где половина запланированной прибыли идет на снижение тарифов плательщикам. У вас что-то подобное можно применить?
-У Виктора Сорогина суммы сборов с населения за потребленную энергию гораздо меньше, а у нас по старому тарифу - 20 миллионов рублей в месяц. Тут такой маневр невозможен. Мы в прошлом году выборочно вручили два телевизора наиболее аккуратным плательщикам.

- Уже два года, как действует в Томске запрет на использование старых счетчиков. Звучат угрозы, что их владельцам придется платить “по среднему”. А кто все-таки должен заниматься их заменой?
- Такой запрет - не чья-либо прихоть. Почти у всех сейчас чайники на 7 киловатт, старый счетчик при такой нагрузке может воспламениться и стать источником пожара. Бюджет города на эти цели денег не выделяет. Только в позапрошлом году мы с помощью города заменили тысячи три счетчиков, в прошлом году меняли за свои средства, и в этом году значительную часть прибыли, которая есть у предприятия, мы тоже направим на эти цели. В этом году поставили себе целью заменить 20 тысяч счетчиков. Рассчитывать на то, что население само этим займется, - вряд ли стоит. У нас ведь в основном счетчики на лестничных площадках стоят, и хозяева за них вроде не отвечают. И жилищникам до них тоже дела нет, они раздумывают, с какой стороны к жилищной реформе подойти. Приходится нам. К тому же старый счетчик дает еще и потерю энергии в 14 процентов. А новые счетчики -электронные, посложнее старых, с них хищений поменьше.

- Та реформа, которая сейчас идет в “Томскэнерго”, каким-то образом затрагивает “Горэлектросети”?
- Пока нет, мы самостоятельное предприятие, мы с ними - партнеры. Я считаю, что та энергетика, которая была создана во времена Союза, являлась передовой в мире. Сейчас все это пытаются растащить по частным компаниям. Но как только это случится, начнется скупка сетей. Я трезво представляю: не ЮКОС, так газовики, не газовики, так алюминщики, но сети купят. Все тянутся к рубильнику, чтобы, когда надо, отключать. Но городу свои сети нельзя продавать. Пока Александр Сергеевич Макаров в этом вопросе занимает твердую позицию: отдал сети в аренду, и мы их эксплуатируем. Правда, может возникнуть такая ситуация, что у города не будет средств для развития сетей. Надо будет инвестора находить. Тут придется искать какой-то приемлемый путь. Мне он видится в создании городской компании типа “Горэнерго”.

- А сейчас город что-то вкладывает в развитие сетевого хозяйства?
- Ноль. Раньше мы не платили городу арендную плату, а вкладывали эту сумму в развитие, но с прошлого года мы за аренду платим, а на развитие ничего не получаем.

- Получается, что частная компания решает общие вопросы...
- Мы продаем свою работу, худо ли бедно ли, но в торговой скидке она оплачена. Это тот же бизнес.
Я считаю, что и по жилищникам нужно идти тем же путем: создавать управляющие компании. Такая тенденция уже наметилась.

- Владимир Тихонович, а что вам дает работа в областной думе?
- Для компании не дает ровным счетом ничего, только больше поручений от коллег по депутатскому корпусу. Но сама работа в думе повышает профессиональный уровень, общий кругозор, поскольку состав законодательного собрания подобрался на редкость сильный.

- А почему вы оказались не в бюджетном и не в экономическом комитетах, а в социальном?
- Здесь ближе к народу. На этот год мы «вырвали» немножко больше денег на спорт, на здравоохранение и другие социальные вопросы. Это ведь хорошо. Чтобы помощь депутатам была более действенной, я буду выступать за создание депутатского фонда. И, думаю, меня остальные депутаты поддержат.