О работе в СХК.

Первый зам. гендиректора по реконструкции и развитию СХК В. Мещеряков: "В прошедшем году на развитие комбината истрачены 2,4 млрд. рублей"
- Принимать программу было непросто, но мы все же успели утвердить ее еще до реорганизации нашего министерства, т.е. программу утвердил Минатом. Подписывал ее первый замминистра М.И.Солонин, согласовал начальник департамента топливно-ядерного цикла В.М.Короткевич, и она была одобрена В.М.Крессом. Документ достаточно хорошо проработан. В какой-то мере он явился дальнейшим развитием программы, которая была принята на комбинате ранее. Когда работали над программой, мы, естественно, задавались вопросом, позволит ли она нам справиться с той стратегической задачей, которую поставил президент. В итоге, мне кажется, у нас получилось: реализуя программу, мы, по существу, за 10 лет удваиваем выпуск продукции на комбинате. Практически все, что было запланировано на 2004 год, выполнено. Всего в программе пять направлений. Это - производственно-техническое развитие, социально-экономическая сфера, создание благоприятного инвестиционного климата, международное сотрудничество и преобразование системы управления.

- Что касается технического развития, то здесь мы выбрали так называемый инновационный путь развития. В прошедшем году на развитие комбината истрачены 2,4 млрд. рублей. И ввод основных фондов в 2004 году у нас составит порядка 2,2 млрд. рублей. Куда в основном вложены эти деньги? В первую очередь в развитие завода разделения изотопов. На сублиматном заводе в прошлом году введено производство гексафторида вольфрама - это новое производство мощностью 12 тонн с объемом продукции примерно на 6 млн. рублей в год. Кроме того, здесь создано 10 новых рабочих мест. Здесь же, на сублиматном заводе, в 2004 году выполнены запланированные объемы работы по созданию производства трифторида азота. На сегодняшний день там практически завершено строительство основных зданий, проложены сети, подано тепло, в некоторых зданиях ведутся отделочные работы. Мы ставим задачу ввести это производство в конце 2005 года, а в 2006 году - получить продукцию и начать продавать ее.

- Оно прошло экологические экспертизы, в том числе государственную, везде получены положительные заключения. Новое производство появилось и на опытно-промышленной базе НИКИ - производство гексафторфосфата лития мощностью 15 тонн в год. Создано 40 рабочих мест. Выпускать продукцию начнем тоже в этом году. В цехе связи в прошлом году на всех трех АТС введено в эксплуатацию новое современное оборудование. Сейчас здесь заканчивается отладка нового оборудования и в ближайшее время состоится тожественное открытие. И на РМЗ в 2004 году введен новый цех нестандартного оборудования, который существенно расширил производственные возможности завода. На ТЭЦ в 2004 году завершены работы по переводу на газ котлоагрегата N 15. В конце января этот котел уже будет поставлен под рабочую нагрузку. В этом году мы переведем на газ также 11-й котел, а всего по программе создания замещающих мощностей на газ будет переведено 14 котлов. То есть программа по созданию замещающих мощностей на ТЭЦ "распечатана". Важно еще отметить, что в 2004 году мы выиграли в "Росатомстрое", который с российской стороны управляет проектом, тендер на изготовление поверхностей нагрева 10-го и 18-го котлов. Изготавливать их будет сама ТЭЦ и частично РМЗ. Фактически эта работа уже начата.

"Новое время", Северск, 21.01.2005