Два года. Полет нормальный

Молодежный парламент Томской области своей работой доказал, что молодые люди способны сами решать многие свои проблемы.

Почти два с половиной года назад на стыке двух инициатив – областной Думы и активной молодежи был создан новый орган – Молодежный парламент Томской области. Из 80 молодых людей, которые изъявили желание стать парламентариями, по конкурсу были отобраны 50. Они и заняли места в зале заседаний Государственной Думы Томской области.

Быть первым в чем-то – и интересно, и сложно одновременно. О том, как проходило становление, как преодолевали первоначальное недоверие к этой структуре, наш сегодняшний разговор с председателем Молодежного парламента первого созыва Евгением Дорошенко.

Пробный шар

– Когда ты работаешь в общественных организациях много лет подряд, однажды понимаешь, что их возможностям есть предел, – рассказывает Евгений. – И какие бы новые идеи у тебя не возникали, для их реализации у тебя просто не хватит ресурсов. В этом смысле Молодежный парламент открывал в тысячу раз больше возможностей. Были разные идеи, проекты, команды, интересы… И было общее понимание, что молодежь надо поднимать, объединять. Большая часть инициатив, которые мы с собой тогда принесли, в результате реализована.

– Стать председателем Молодежного парламента тебе удалось только со второй попытки. На первых выборах твоим соперником был Павел Мамаев, и было ощущение, что единственный твой существенный «минус» – партийная принадлежность…

– Да, это была война политических станов. Я тогда работал в исполкоме «Единой России». И поскольку все были мало знакомы, сработал стереотип: единороса на этот пост пускать ни в коем случае нельзя, все погубит. Возможно, это было верное на тот момент решение – выбрать независимого председателя, коим и стал Павел Мамаев. Примерно через год он принял решение отказаться от своих полномочий, тогда председателем выбрали меня.

– Это время, когда шла дележка портфелей, сфер влияния, стало причиной того, что у некоторых людей сформировалось скептическое отношение к Молодежному парламенту. Когда закончился период «брожения»?

– Все встало на свои места, когда люди начали работать. Тогда стало очевидно, что в этой структуре политическая принадлежность хотя и играет роль, но не главную. Важно другое – насколько человек деятелен. Одно дело выступать с трибуны, и совсем другое – делать что-то реальное. У нас ведь нет аппарата, мы сами и стенды таскаем и тут же для телевидения интервью даем. Проявили себя те, кто обладает целым комплексом качеств: с одной стороны, такой человек может выступить с речью, людей объединить вокруг себя, идеи в жизнь претворять, с другой – наладить работу в комитетах, выстроить делопроизводство…

Активных оказалось процентов 40-50%. Постепенно этот процент снижался, но по объективным причинам – кто-то вышел из парламента, потому что ему это оказалось неинтересно, пятикурсники закончили вузы и занялись устройством собственной жизни, кто-то уехал...

– Нет ли опасения, что новый созыв начнет работу так же, как в свое время вы – с дележки сфер влияния, портфелей?

– Думаю, этого в любом случае не избежать. Это, можно сказать, один из побочных эффектов нашей сферы деятельности. Но, думаю, этот процесс будет менее бурным и долгим: мы провели большую работу по подготовке будущих кадров для парламента – организовали Молодежную парламентскую школу. Было 150 желающих из вузов и общественных организаций, из них мы отобрали 50 человек, которые и прошли обучение в нашей Школе. Из них 30 теперь собираются подавать документы на конкурсный отбор в новый созыв Молодежного парламента. И это люди, которые имеют представление о том, что такое парламентаризм, зачем он нужен. В этом отношении им будет легче, чем нам.

Достижения и новые идеи

– В чем ты видишь главную задачу Молодежного парламента? Чем он отличается от общественной организации?
– Это структура, которая должна проблемы молодежи поднимать, актуализировать, доносить до власти. Способов масса – оформление своих инициатив в виде законопроектов, поправок к уже действующим областным законам. У Молодежного парламента для этого ресурсов больше, чем у любой общественной организации.

– По итогам работы первого созыва парламента подготовлен увесистый отчет. Какие из реализованных проектов стали самыми яркими?
– Один какой-то выделить сложно. Конечно, запомнился самый первый проект по Межвузовской больнице – он стал переломным моментом, когда мы поняли, что действительно что-то можем. Мы подняли эту проблему, начали привлекать к ней внимание, и в итоге она начала решаться. Так, руководство больницы открыло сайт, теперь расписание приема врачей можно посмотреть в Интернете. Нормализовалась ситуация со справками – в вузах стали принимать справки не только из межвузовской, но и из других больниц.
Если говорить о законотворческой деятельности, то наше достижение – закон «О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений в Томской области». Правда, тут мы пока только полдела сделали, потому что финансами этот закон не обеспечен – для этого необходимо принимать целевую программу (она сейчас в разработке).
Также по прошествии двух лет мы сами стали создавать молодежные проекты областного масштаба – это Томский молодежный центр (ТМЦ) и центр «Томская застава».

– В чем основная идея создания таких центров?
– Молодежь способна на многое. Молодежная политика – это та политика, которую делает сама молодежь, необходимо только создавать условия, чтобы люди развивались. Молодежный парламент – один из примеров. Когда его создали, особо не администрировали, но при этом молодые люди начали сильно расти. И не только в политике, но и в бизнесе, науке… Проект ТМЦ тоже направлен на то, чтобы вовлечь молодежь в решение ее собственных проблем.

– Каким образом вы собираетесь это делать?

– ТМЦ включает в себя четыре подпроекта. Один из них – «Молодежный банк», по сути это банк идей. В фонде «Молодежного банка» накапливаются спонсорские средства, затем объявляется конкурс: молодежь сама думает, какие проблемы на сегодня актуальны, как их можно решить. Например, я решил изменить ситуацию во дворе – все вычистить, сделать футбольную площадку. И на реализацию этой идеи мне надо 20 тысяч рублей. Я пишу проект, выигрываю эти деньги… Если молодые люди сами организуют такую площадку, это гарантия того, что ее уже не сломают.

– У молодых людей есть и более насущные проблемы – с жильем, например…

– Один из подпроектов – «Молодежный кооператив» – направлен на решение как раз таких вопросов. Здесь молодые люди могут получить консультации по вопросам ипотеки, аренды жилья, а также объединиться – например, собрать компанию из пятерых человек и снять двухкомнатную квартиру. Есть идея создать информационный портал, где молодежь могла бы обмениваться вещами. Сейчас в Томске есть подобные ресурсы, но нужен именно специализированный. Так, у меня родился ребенок, мне нужная коляска, а купить ее я не могу… В соседнем подъезде у Иванова коляска стоит, ему ее лень выкинуть… Мы списываемся, я коляску забираю.

Необходимо выстраивать горизонтальные связи – сейчас они нарушены. Кроме того, у нас должно быть гражданское общество, которое говорит не только «дай-дай», но и «я это делаю, я за это отвечаю». К слову, в этом сегодня заключается основная идея государственной стратегии в сфере молодежной политике. Она нам близка, мы давно ее внедряем.

– Возможно, уже в мае заработает Молодежный парламент второго созыва. Ты продолжишь свою работу с этим проектом?

– Да, конечно. Молодежный парламент Томской области сегодня является площадкой всероссийского уровня по созданию эффективного механизма привлечения молодежи в политическую сферу. Нам надо обязательно довести этот проект до конца, затем наш опыт федеральное агентство образования будет тиражировать по всей России.

Подготовила Анна Кузнецова
6.04.2007 г.