Генералы бизнеса как парламентарииАнализируя состав Думы трех созывов Выборы в первую Думу были, по общему признанию, самыми чистыми и наиболее спокойными. Понятия «черный пиар» в 94-м еще не было. А результат выборов был однозначен: из 21-го депутата подавляющее большинство (17 человек) составляли различные представители исполнительной власти, директора крупных предприятий и серьезные бизнесмены. «Из народа» в Думу прошло только несколько человек: журналист Олег Колеров, временно не работающий Иллар Вельтмандер, директор СПТУ-41 Александр Зотов, председатель обкома профсоюза работников нефтяной и газовой отраслей Алексей Трошин. Причем первые трое прорвались в Думу благодаря тому, что были очень активными и потому хорошо известными депутатами разогнанного Совета. Выборы в Думу второго созыва (1997 г.) были уже в полном смысле современными, со всеми жесткими атрибутами и ухищрениями предвыборных технологий. Результат выборов - однозначный: представительство генералов, полковников и капитанов бизнеса стало еще более мощным. Состав Думы к тому времени был удвоен. Из 42-х депутатов полтора десятка только генеральных директоров. И еще два десятка высших менеджеров из крупных структур или просто директоров. Вроде директора «Бакчартеплоснаб» Виктора Сорогина или директора АКХ «Ягодное» Татьяны Юрьевой. Плюс человек 10 из структур исполнительной власти: главы районов, их заместители. Сравнительно не обремененными начальственными должностями были лишь несколько человек: например, редактор северского «Диалога» Владимир Долгих или старший начальник смены реакторного завода СХК Владимир Орлов. Из «народной» четверки первого созыва во вторую Думу прошел только Трошин. (Дотошные читатели, которые посчитали цифры и обнаружили, что депутатов у автора получилось больше 42-х, пусть не считают это ошибкой. В общей сложности в Думу второго созыва были избраны 46 депутатов; одни директора уходили на повышение (в Госдуму РФ или правительство), на их место в областной парламент приходили другие капитаны экономики). Декабрьские выборы 2001 года – в Думу третьего созыва - еще у всех на памяти. Нормальные такие выборы, обычные. За исключением, пожалуй, скандала по Каштачному округу. Результат фактически повторяет итоги выборов во вторую Думу: полное, подавляющее преобладание директоров и генеральных директоров. На втором месте опять же люди из исполнительных гоструктур. Из представителей вузов и науки в Думе второго созыва был только ректор медуниверситета Вячеслав Новицкий, в третьей Думе ему составил компанию проректор по учебной работе ТПУ Петр Чубик. Словом, по своему составу Дума всех трех созывов очень напоминает элитный экономический клуб. Отчего так? Обычно в первую очередь указывают лежащую на поверхности причину: мол, генералы и капитаны бизнеса обладают несравненно большими по сравнению с другими кандидатами финансовыми и административными ресурсами, что и определяет исход избирательной кампании. С этим утверждением трудно спорить. Однако далеко не все определяется возможностями кандидатов. Очень многое зависит от умонастроения избирателей. Думаю, что депутатские составы Думы всех трех созывов ясно показывают, насколько сильно и как именно изменилось общественное настроение. Во-первых, для большинства избирателей приоритетными и самыми наболевшими являются именно их проблемы экономического блока; поэтому люди и голосуют за тех, в чьих руках находится управление производством. Во-вторых, - за популярностью капитанов производства явно стоят повышенные патерналистские ожидания их избирателей. Сегодня ведь многие люди ждут покровительства и опеки не столько от государства, сколько от крупных компаний и предприятий. И уж в последнюю, видимо, очередь многие избиратели думают о том, насколько сильными законодателями окажутся их избранники. - В законодательном плане депутатский состав своеобразный, - сказал мне один из депутатов. - Директора хороши в качестве экспертов уже разработанных законов. А вот в качестве разработчиков законов они мыслят слишком предметно. А политика из стен Думы почти ушла. Потому что для директоров политика – слишком ненадежное предприятие. Александр Будяну, «Томские новости», ноябрь 2003 г. |