О. Майков: "Вся наша жизнь – политика, без нее нет экономики"

Олег Майков, исполнительный директор ДСУ -3, депутат второго созыва.

В стороне от политики я не был никогда – до избрания в думу областную был депутатом районной, активно поддерживал Степана Сулакшина, открыто говорил о своих убеждениях и взглядах в печати. Но желание стать депутатом не приходит одномоментно, оно должно вызреть, подкрепиться внутренним сознанием того, что ты готов к этой ответственности, у тебя хватит опыта, сил и знаний, чтобы с ней справиться достойно. Так я принял решение баллотироваться.

Люди в районе меня хорошо знали, доверяли, поскольку наше предприятие – одно из немногих - сумело сохранить свой коллектив, объемы производства, работало и в кризисные времена стабильно. Мы многим помогали. Но в самом районе ситуация была крайне тяжелой, переломить ее могла только власть с ее возможностями. И дума - в первую очередь, поскольку именно она призвана создать те правила, по которым действует власть исполнительная, проконтролировать их выполнение. Депутат - ближе всех к народу, он лучше всех должен знать его проблемы, и спрашивать люди будут прежде всего с него. Мое личное мнение: дума должна работать на перспективу – заниматься не решением текущих вопросов, а стратегическим планированием на последующие годы. Не делить бюджет, а придумать как и за счет чего его увеличить. Особенно сейчас, когда экономическая ситуация в стране стабилизировалась.

А в то время мы были просто вынуждены реагировать на вопросы “момента”. И многое сделали правильно, потому что работали конструктивно, ставя интересы области выше отраслевых и корпоративных. Надо отдать должное спикеру – он не дал превратить думу в "поле брани", хотя были у определенной группы депутатов попытки превратить областной парламент в орган борьбы с губернатором. И в нашей области сложилась бы ситуация, аналогичная кемеровской, где депутаты законодательного собрания вместо работы бесконечно выясняли отношения с исполнительной властью. А шахтеры в это время стучали касками в Москве. Дума не должна быть ни резко оппозиционной, ни абсолютно лояльной. Она должна быть здравомыслящей.

Самое ценное мое думское “приобретение”: опыта общения с коллегами и понимание того, что мне доверяют простые люди, те, что живут и работают рядом. Это - тот самый главный критерий, по которому можно оценить себя как руководителя и человека.