ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ДУМЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
RU | EN | DE | CN
Административная реформа в Российской Федерации: история, современное состояние


Н.М. Награблина, председатель Комитета экономико-правовой экспертизы Департамента инвестиций и экономико-правовой экспертизы Администрации Томской области


Основное содержание

– Административная реформа;
– Мнение зарубежных экспертов;
– Цель административной реформы;
– Особенности реализации административной реформы в Российской Федерации;
– Инструменты административной реформы;
– Причины актуальности разграничения полномочий;
– Правовые основы разграничения полномочий между различными уровнями публичной власти;
– Возможные критерии разграничения полномочий;
– Справка о планах проведения административной реформы.


Полный текст презентации «Административная реформа в Российской Федерации: история, современное состояние» [pdf, 110.08KB]


Практика реализации административной реформы в Томской области


Р.С. Радзивил, председатель комитета административной реформы Департамента государственной службы и административной реформы Администрации Томской области

Н.М. Награблина, председатель комитета экономико-правовой экспертизы Департамента инвестиций и экономико-правовой экспертизы Администрации Томской области


Основное содержание

Цели административной реформы в Томской области в 2006 – 2008 годах:

1) Повышение уровня удовлетворенности получателей государственных услуг;
2) Сокращение административных ограничений в предпринимательстве и повышение эффективности мер противодействия коррупции;
3) Повышение эффективности ключевых управленческих процессов в органах исполнительной власти Томской области.

Основные задачи административной реформы

Стандартизация и регламентация
– разработка и внедрение стандартов государственных услуг и административных регламентов;
– совершенствование имеющихся и создание новых эффективных механизмов досудебного обжалования действий и решений органов исполнительной власти и их должностных лиц.

Оптимизация функций органов исполнительной власти и противодействие коррупции

Управление по результатам
– создание и внедрение комплексной системы ведомственного и межведомственного планирования и проектного управления по целям и результатам деятельности, конкурентного распределения ресурсов между ведомствами и контроля за достижением результатов их деятельности;
– разработка ключевых измеримых показателей эффективности и результативности деятельности органов исполнительной власти;
– внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным исполнителям, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей.

O результатах и основных направлениях деятельности и функциях Комитета экономико-правовой экспертизы Департамента инвестиций и экономико-правовой экспертизы Администрации Томской области

Презентация «Практика реализации административной реформы в Томской области» [pdf, 301.24KB]





CATALOG.METKA.RU Яндекс цитирования