ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ДУМЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
RU | EN | DE | CN

Владимир Долгих: Сокращение расходов на все северское чиновничество никак не сказалось на его элите



Антикризисные мэры

Действительно, кризис - время для умных. И инициативных. Именно им под силу, принимая нестандартные решения, вытащить на поверхность либо маленький киоск, либо большой завод, а может, и всю систему местного самоуправления отдельного закрытого административно-территориального образования. Пусть даже если тащить придется самого себя и за волосы.

Любопытно видеть в числе новаторов и управленцев, за которыми твердо устоялась репутация людей неторопливых и в меру консервативных. Таковым и является мэр Северска последних двух десятилетий Николай Кузьменко. Провозгласив вначале о наличии кризиса лишь в головах, а ни в коем случае в экономике, Николай Иванович, тем не менее, от новелл не отказался и в скором времени выдал первую из них. Касалась она исключительно чиновного люда. "Мэрский секвестр" предложили опустить на его общее количество и аккурат 10% выставить за ворота местного "Белого дома". Напомню: ранее администрация Северска обязывалась "обрезать" ровно в два раза меньше. Но и на этом реформаторский пыл Николая Кузьменко не иссяк, и в качестве добавки он предложил опять же на 10% сократить и аппарат Думы. Причем столь благородное дело в дальний ящик предложил не помещать, а предусмотреть сии преобразования, которые иначе как в масштабах Северска революционными не назовешь, законодательно закрепить уже при очередной корректировке бюджета.

Словом, повода обвинять северского мэра в отсутствии антикризисных мер никаких не имеется. Вот только одна закавыка. Буквально месяц назад местные депутаты при почти единодушном одобрении приняли решение "Об установлении размера премии лицам, замещающим муниципальные должности". Но из всего многообразия этих самых лиц премия в размере еще одного должностного оклада предназначалась только лично Николаю Кузьменко и его заместителю Михаилу Мурашкину. Интересно и обоснование местного депутатского корпуса - "учитывая высокий профессионализм, многоплановость и социальную значимость решаемых вопросов". Именно так и написано в судьбоносном документе.

Вот только как быть с возникающими вопросами? К примеру, неужели столь высокий профессионализм вкупе с многоплановостью напрочь отсутствует у иных обитателей северской власти? И как его вышеназванные руководители ухитрились достичь всего-то за три с небольшим года нахождения в занимаемых должностях? Ведь в добрые советские времена это всего лишь время становления молодого специалиста. И ладно Николай Иванович - тот действительно во властных коридорах заслуженный ветеран. А вот с его заместителем чуть сложнее - до 2005 года он всего-то возглавлял стрелков-охранников некоторых подразделений СХК.

Напомню, столь широкий жест в деле повышения его благосостояния далеко не единственный. Та же система оплаты муниципальных служащих ЗАТО осуществляется по повышенной сетке и не зависит, как для других местностях, от количества населения подчиненной территории. Это дает тому же г-ну Кузьменко четыре дополнительных МРОТа, а его заместителю - три. Хоть и с понижающим коэффициентом, но прибавка весомая. Добавьте ко всему приятному перечню еще 70-процентную надбавку за секретность, установленную для Кузьменко, размерам которой позавидовали бы многие сотрудники спецслужб, и можно сделать вывод: к кризисным потрясениям мэр готов. Правда, неприятной пилюлей для северской власти прозвучали слова губернатора Виктора Кресса в его послании депутатам Государственной думы Томской области, где он упрекнул ее в нерациональных расходах. Но уже 4 февраля мэр Николай Кузьменко выступил с инициативами по удешевлению чиновного содержания, и свет увидело сообщение "Власть должна быть дешевле", где, собственно, все они и изложены. Вот только о собственных надбавках инициатор почему-то умолчал. И, тем не менее, в уме и инициативе г-ну Кузьменко, да еще продемонстрированных в столь сложный период, никак не откажешь.

Владимир Долгих, депутат Государственной думы Томской области.
"МК в Томске", 11.02.2009






Лев ПИЧУРИН: Среди победных дат – и 70-летие школьной медали

Олег ГРОМОВ: С разрухи в головах начинается ослабление основных устоев государства

Татьяна СОЛОМАТИНА: Медлить уже нельзя!

Лев ПИЧУРИН: Так наливай, брат, наливай?..

Олег ГРОМОВ: «Нет в России семьи такой, где б не памятен был свой герой…»

Бюджетный пирог

Александр КУПРИЯНЕЦ: Как по лезвию бритвы...

Аркадий ЭСКИН: Вначале нужна полезная идея, а закон – это механизм для ее воплощения

Владимир КРАВЧЕНКО: Кто и как проверяет чистоту законов

Леонид ГЛОК: Восемь процентов школьников могут получить недействительные аттестаты

Лев ПИЧУРИН: В День Победы вспомним и воинов-интернационалистов

Владимир КРАВЧЕНКО: Обожженная молодость

Андрей ТЮТЮШЕВ: Свинокомплекс – это не печатный станок

Леонид ГЛОК: Как научить учиться молодое поколение

Борис МАЛЬЦЕВ о строительстве и устройстве Сибирских Афин

Лев ПИЧУРИН: К 200-летию взятия Парижа

Олег ГРОМОВ: Догмат оценки

Лев Пичурин: Язык – друг мой? Или враг? Почему мы разучились говорить грамотно?

Олег ГРОМОВ: Мода на безграмотность?

Лев ПИЧУРИН: Не надо льгот, если будут достойные выплаты

Олег ГРОМОВ: Кому и для чего нужна культура?

Николай ВЯТКИН: Становление томской энергетики до и после реформирования и перспективы ее развития

Олег ГРОМОВ: Финансовый патронаж не закрывает прорехи в жизнеустройстве

Иван КЛЯЙН: Нельзя бесконечно стричь одну овцу

Владимир КРАВЧЕНКО: "Главный вопрос: как мы дальше будем развиваться, кто мы, какой регион?"

Олег ГРОМОВ: Бег на месте

Лев ПИЧУРИН: "И вечной славою двенадцатого года..."

Олег ГРОМОВ: Как сделать местную власть ближе к людям?

Александр ШПЕТЕР: апрельские тезисы к строительной стратегии Томской области

Олег Громов: Нельзя загонять бизнес в угол!

Архив




CATALOG.METKA.RU Яндекс цитирования