Простые секреты Геннадия СЕРГЕЕНКО

В хозяйстве "Дубровском" считают, что хороших результатов добивается тот, кто не почивает на лаврах, а думает о развитии

Как-то в разговоре с руководителями сельхозпредприятий кто-то обронил: Геннадий Сергеенко, руководитель ЗАО "Дубровское", хочет всего и сразу: он и технику новую приобретает, и технологии новейшие осваивает, и социальные программы не сворачивает, а еще продолжает биться за господдержку селу как депутат Госдумы области. Селяне не привыкли сидеть сложа руки, - отшучивается Геннадий Николаевич. - От нас зависит многое, но не все. Даже если будем сокращать затраты, искать новые технологии, но произойдет резкий скачок цен на ГСМ, запасные части и технику - нас течением снова вниз снесет, хоть мы и гребем из последних сил. Придумали бы какие-нибудь подводные крылья для нас, мы непременно бы выплыли!

Но, похоже, эти крылья у "Дубровского" все-таки есть, ведь это хозяйство опять в числе лидеров сельходтоваропроизводителей: будь то животноводство или растениеводство.

- Непростой выдался год, - признается Геннадий Николаевич. - Особенно в финансовом отношении. А все потому, что по всем основным позициям, за которые мы получаем деньги, имеем доход, наблюдается дикий обвал закупочных цен, который начался еще с июня прошлого года. Помните, в нашей области в прошлом году получили рекордный урожай зерна? Казалось бы, надо радоваться! Но у рынка свои законы: как видим, это привело к тому, что снизились закупочные цены на зерно. Да что говорить, на сегодняшний день закупочные цены на молоко ниже аналогичного периода прошлого года на 20,7%, на зерно - на 25%. Если в 2008 году мы продовольственную пшеницу с высокой клейковиной продавали по шесть тысяч рублей за тонну, то нынче лишь по четыре с половиной тысячи. Разве же мы на такое рассчитывали? Как жить-работать, ведь набраны кредиты, надо платить заработную плату, налоги; надо покупать ГСМ, запасные части, расходные всякие материалы? Да у нас только медикаментов на 200 тысяч рублей уходит для ферм! Еще на 200 тысяч приходится покупать минеральные добавки всякие. Трудно, тяжело, напряженно... Потому и зарплату не всегда вовремя выдаем - с отставанием на месяц. Никак не можем вырваться из этого порочного круга.

Не привык Геннадий Сергеенко так с людьми поступать, вот и сокрушается. Правда, говорят, иным руководителям финансовый кризис только на руку - под эту марку списываются многие грешки. Но, побеседовав с доярками и хлеборобами в ЗАО "Дубровское", мы убедились, что к Сергеенко это не относится - отзывы о руководителе рядовые работники дают только самые лестные: хороший хозяйственник, неравнодушный человек, заботливый, работящий, умный. Да и в департаменте по социально-экономическому развитию села тоже признаются: во всей области только два таких ярких, душой болеющих за дело, за развитие животноводства специалиста с инженерно-техническим образованием - Василий Журавлев и Геннадий Сергеенко.

- К счастью, субсидии федеральные по мясу пришли, так что долг перед работниками погасим! - радуется руководитель "Дубровского". - Нам около трех миллионов причитается.

Когда Сергеенко пришел в "Дубровское", продуктивность стада была меньше двух тысяч килограммов на корову, средняя урожайность едва дотягивала до десяти центнеров с гектара, была целая куча проблем. Сейчас все по-другому: надои выше, чем в среднем по области намного, урожайность достигает 23 центнеров с гектара.

- Главная движущая сила - люди, - считает Геннадий Николаевич. - Они у нас ответственные, работящие, свое дело любят. Жаль, что кроме похвалы мы не всегда можем в конце года дать им достойную премию...

Впрочем, как сказать, ведь средняя заработная плата в ЗАО "Дубровское" - десять тысяч рублей.

- Понимаю, что по городским меркам это совсем небольшие деньги, - говорит Геннадий Николаевич, - а для селян - вполне приличные. Вот и считайте: для 430 работающих в хозяйстве надо свыше четырех миллионов рублей в месяц только на зарплату, плюс налоги надо заплатить, с кредитами рассчитаться... Прокуратура пристально следит за нашей работой. Но и без того знаю, что отдавать людям заработанное надо! Ничего, выживем, ведь мы оптимисты! Были бы пессимистами, давно бы все бросили, занялись бы другим делом. На селе надо не только работоспособными быть, но еще и терпеливыми.

Вот и надеемся, стараемся. Жаль, что подчас финансовая напряженность как бы нивелирует все наши успехи трудовые...

А успехов немало.

- В животноводстве в принципе все нормально идет, - скромничает Геннадий Николаевич. - По надоям перешагнем семитысячный рубеж уверенно: ожидаем 7400-7500 килограммов молока на фуражную корову, а это значит, что плюс к уровню прошлого года 200-250 килограммов будет.

Много это или мало? Для сравнения приведем такие цифры: на 2008 год перед животноводами области стояла задача - произвести всеми категориями хозяйств 175 тысяч тонн молока. Губернатор тогда говорил, что пора выходить на продуктивность пять тонн молока на корову. Многие вздыхали: "Фантастика!" Но, как видим, Сергеенко для себя совсем иные ориентиры намечал. Хотя добиться значительного роста объемов производства молока, уже имея приличную продуктивность, очень трудно. Тут нужны неординарные решения, комплексный подход. Впрочем, это относится и к мясному скотоводству. Но и здесь у "Дубровского" есть успехи - привесы хорошие.

В чем секреты? Да вроде бы никаких особых тайн у этого передового хозяйства и нет - все по законам сельхозпроизводства: хороших результатов добивается тот, кто планомерно и осознанно работает, применяя интенсивные технологии, занимаясь селекционной работой, создавая хорошую кормовую базу.

- Корма мы нынче заготовили даже лучшего качества, чем в прошлом году (там были сбои) - с применением всех современных технологий, консервантов, - рассказывает Геннадий Сергеенко. - Сенажи по технологии готовим, все как положено. То есть косим траву раздельно, подвяливаем, измельчаем, добавляем консервант, укрываем пленкой. Важно все делать вовремя.

Впрочем, секрет все-таки нашелся. Как известно, качество молока во многом определяется буренкиным рационом. Так вот, ученые выяснили, что нашим коровкам очень не хватает... сахара в кормах - жировой питопоз налицо (сахаропротеиновое соотношение нарушено). Ученые мужи - и разработали установку по производству зерновой патоки (самые настоящие нанобиотехнологии) мощностью до пяти тонн не в опытном, а в промышленном производстве - 5 тонн.

- Мы присмотрели такое в Новосибирской области, в лучшем российском хозяйстве по производству молока, - рассказывает Геннадий Сергеенко. - Понравилось. Однако решились обзавестись подобной не сразу: приценились (дороговато), изучили эффекты (увидели, что с введением в рацион скота патоки у коров улучшаются аппетит, здоровье и продуктивность). Взвесив все плюсы и минусы, купили установку, нынче же и отладили! Это чудо науки и техники нам обошлось в два миллиона триста тысяч рублей. Надеемся, что продуктивность наших коров еще возрастет. У нас ведь одно из лучших стад маточного поголовья - очень высокий генетический потенциал у наших коров. Вот и корма для них мы будем готовить хорошие. С учеными же договор заключили, они и дальше будут работать с нами. Думаю, если наш опыт окажется удачным, его будут тиражировать по области.

Такая установка в области впервые заработает в ЗАО "Дубровское", хотя Сергеенко и не первым купил эту новинку. В прошлом году нечто подобное приобрели в Корнилове, но поскольку хозяйство оказалось на грани банкротства, дело до ума не довели. Деньги вложены были немалые, в том числе и бюджетные, а отдачи не получилось. Теперь вот, возможно, новые хозяева-инвесторы что-то изменят.

- Нам же из бюджета на эти цели ни копейки не давали, хотя обещали профинансировать половину затрат, - говорит Геннадий Сергеенко. - Но мы все равно от затеи не отказались, хоть финансовая ситуация и у нас нелегкая.

Деньги вкладывать в развитие - это главный принцип Сергеенко. Он не привык останавливаться на достигнутом, почивая на лаврах. Нынче немало денег потратили на реконструкцию, например, отремонтировали телятник на двести голов.

- Перешли полностью, замкнув цикл, на сквозной метод холодного содержания. Раньше у нас холодный метод применяли при выращивании телят с рождения до четырех месяцев, а потом переводили их в теплый двор. Это было плохо - организму животного приходилось перестраиваться, а значит, было не избежать болезней. Теперь таких перепадов нет. Помещения отремонтировали, сделали подъезды бетонные (так что распутица нам не страшна), наладили мобильную раздачу кормов. Что дает нам такой переход полностью на холодное содержание? Во-первых, улучшается здоровье стада, во-вторых, это ведет к серьезным сокращениям затрат (и финансовых, и людских).

На будущий год Сергеенко планирует переоборудовать боксовые помещения для бычков в Кожевникове на Шегарке тоже на сквозной метод.

Что еще нынче сделали в "Дубровском"? Сушилку новую оборудовали.

- Без этого нельзя, иначе вся работа насмарку пойдет, - рассуждает Геннадий Николаевич.

- Урожай не сохранишь тогда. Уборку завершили - убрали рожь, ячмени, горох, пшеницу, зерносмеси. Пять сушилок у нас работает плюс АВМ. Все зерно, что намолачиваем, прежде чем отправить его в сушилки, прогоняем через передвижные очистительные установки ОВС-25 (есть десять самоходных, которые обрабатывают порядка 800 тонн зерна в сутки во время страды). А вот отходы и зеленое зерно пропускаем через АВМ - и на фураж - теперь практически нет потерь.

Вот говорят, что "Дубровскому" повезло с руководителем: Сергеенко, как специалист грамотный и дальновидный, особое внимание уделяет производственной, технической базе. Это правда, он все новинки техники, технологии самым первым пытается примерить на свой бизнес. Однако есть у Геннадия Николаевича еще один талант - собрать вокруг себя такую же неравнодушную, заинтересованную, работоспособную команду. А бережное и внимательное отношение руководителя к кадрам умножает эффект. Говорят, Сергеенко никогда не скупится на похвалы. Впрочем, если заслуженно, то и отругать может.

- На справедливую критику обижаться глупо, - говорят дубровчане. - Зато если Сергеенко похвалит, словно крылья вырастают - работать хочется.

За успехи коллектива (и каждого его члена) руководитель радуется очень искренне.

- В нашем хозяйстве работают лучшие доярки в России, - хвалится Геннадий Николаевич.

- Да, знаю, что Ольга Сотникова в прошлом году заняла третье место во всероссийском конкурсе, - проявляю осведомленность.

- Учтите, что два первых места заняли мужчины, так что наша Ольга - среди женщин лучшая доярка в России (в конкурсе участвовали представители 59 регионов)! - не сдается Сергеенко. - У нас операторы машинного доения получают по 11-12 тысяч рублей. Но, уверен, они достойны не менее пятнадцати тысяч, ведь труд-то тяжелый, а работают наши доярочки замечательно. Вот и нынче Людмила Ковалева победила в областном конкурсе на звание "Лучший оператор машинного доения", теперь поедет в Москву честь области защищать. Уверен, наши лучшие не только на практике, но и в теории они сильны. Ведь Татьяна Тимохина, начальник животноводческого комплекса, с ними работает: и всю специальную литературу с ними штудирует, и технику новую осваивает. У нас каждый специалист на вес золота!

Кстати, в "Дубровском" очень трепетно относятся к социально-бытовым вопросам. На то есть своя причина.

- Считаю, надо удерживать на селе хороших людей, которые любят свою работу, которым город не нужен. К таким чудакам, фанатикам своего дела причисляю и себя. Мы всячески стараемся помогать коллективу: и жилье строить, и материально поддерживать, и соцпакет предусматривать, - говорит Геннадий Николаевич. - А результат заботы - люди лучше работают, меньше пьют, бездельничают и воруют. Разумеется, мы заинтересованы в таких стимулах.

Вот такие простые секреты у Геннадия Сергеенко. А что до роли села, так руководитель "Дубровского" сельхозотрасли отводит только первостепенное значение: - Когда говорят, что село - это черная дыра, на мой взгляд, это не совсем правильный подход. Сегодня за счет села развиваются и многие другие отрасли, да и горожане, получая более высокую заработную плату, имеют возможность купить продукты питания относительно дешево. Так что от села многое зависит.

Ирина ЯКОВЛЕВА, "Выходной", 10.10.2009