ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЙ ДУМЫ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
RU | EN | DE | CN

Владимир Долгих: Адамово яблоко



Если редкая птица долетит до середины Днепра, то не менее редок чиновник, из бывших или успешно практикующих сегодня, окруженный таким ореолом скандальности как Евгений Адамов. Экс-руководитель некогда мощного Минатома, видный ученый-ядерщик, сиделец российской и швейцарских околотков, человек, преследуемый американским правосудием и даже субъект процесса арбитражного суда Стокгольма…Это далеко не весь «послужной список» Евгения Олеговича. И даже недавно оглашенный приговор Замоскворецкого суда, определивший ему пять с половиной лет общего режима за «злоупотребление» и «хищения», да вдобавок в крупном размере, вряд ли способны поставить точку. Точку в роли, сыгранной г-ном Адамовым в пьесе жизни под названием «обогащение ураном».

Мы с Вами где-то встречались

Слушать без восхищения планы нынешнего «атомного министра» Сергея Кириенко вряд ли возможно. Целостная картина возрождения былой мощи вырисовывается исключительно из подкрепленных цифрами будущих вложений и географическими названиями городов и весей, где вот вот «встанут стройки стенами» по образному выражению поэта-пролетария Владимира Маяковского.

В результате исполнения планов страна обретает новые сорок два блока АЭС. Не забыт и остальной мир - на его необъятных просторах атомных станций планируется нашими силами возвести даже несколько больше - около полусотни. Подкупает и ощущение близости предстоящих свершений - всего то 2030 год. Как тут не вспомнить некогда тиражируемую мысль, что партия заверяет советский народ в победе коммунизма аккурат к 1980. Но здесь все по-другому. И конкретные адреса тебе, и привлекаемые финансы вкупе с источниками, и даже перечень заводов вместе со строительными организациями, способные обеспечить успех «атомного прорыва».

Неужели только смелость и дерзость нового руководства российских атомщиков как олицетворение государственной политики, способна на столь масштабные свершения? Оказывается «ядерный ренессанс» имеет весьма богатую историю и кто бы вы думали, стоял у ее истоков? Руководитель Минатома Евгений Адамов. Именно в его бытность министром свет увидела «Стратегия развития атомной отрасли», которой предполагалось опять же к 2030 году вывести сорок новых атомных энергоблоков. И только на родных просторах и при участии бюджетной поддержки. Причем требуемые ныне осужденным Адамовым и ныне действующим Кириенко суммы не так уж сильно и отличаются друг от друга. Более того, если верить первому заместителю сидельца Льву Рябеву тогда не забывались ни интересы российского атомного машиностроения, ни льготы, так называемой тридцатикилометровой зоны. Сергей Владиленович же здесь менее популистичен - если российская Ижора не справится с заданием, отдадим заказ в Южную Корею. Или создадим совместное с французами производство в подмосковном Подольске. Ну, а о льготе вопрос не поднимается вовсе. Как, впрочем, и об участии новой госкорпорации в социальном обустройстве территории будущих АЭС.

Да сама идея, ныне последовательно претворяемая Сергеем Кириенко в жизнь по созданию атомной госкорпорации, также далеко не нова. О ней еще в период кризиса 90-х годов еще прошлого века говорил опять же Евгений Олегович Адамов. И не просто говорил. А ввел в обиход понятие «Атомпром» с соответствующим обоснованием. Взгляды на будущее отрасли при этом вновь мало отличалось от нынешних проектов. Отраслевой принцип с ТВЭЛом, Росэнергоатомом, Техснабэкспортом и большим количеством ФГУПов должен уступить единой и мощной структуре с центром в Москве. Для оборонной и научной составляющих вход туда заказан. Они должны отойти по принадлежности к своим профильным ведомствам. Первые - в Минобороны, вторые - в Академию наук. Тут уже в пору о детской игре «о десяти отличиях» между Атомпромом Адамова и госкорпорацией Кириенко вспомнить. Хотя найти именно столько отличий будет нелегко. Они ведь как писалось раньше, словно Ленин и партия. А они, как известно и близнецы, и братья. Но в те, уже давние времена идеи Адамова благополучно положили под стекло. И обороноспособность они оказывается подрывали, и накопленную годами мощь разжижали, и по живому организму острым ножом резали. Сегодня же все по-другому. И инвестиции вот-вот на подходе, и управляемость возрастает неимоверно и вообще вместе всегда лучше.

К нам приехал. К нам приехал…

Если чем похожи Сергей Кириенко и Евгений Адамов, так это привороженностью к командному методу управления. Его извечный оппонент Виктор Михайлов, также прошедший школу первого руководителя атомного ведомства так оценивает данную черту: «Ни я, ни Рябов, ни Коновалов - ни кто из нас не приводил с собой команду управленцев. Эту моду взяли с Адамова. Он первым привел своих людей, зная, что на атомной отрасли можно хорошо заработать». Сказать о торжестве подобного принципа в нынешней России значит не сказать ничего. Бывшие мебельщики вполне достойно служат в силовых структурах, филологи определяют промышленное развитие, а корабелы - экономисты укрощают атом. Страна же не в пример годам прошлым, переживает небывалый промышленный бум и всенародное единение.

Одним из ярких представителей «команды Адамова», знакомым нам не по глянцевым обложкам и сюжетам теленовостей, был Валерий Ларин. Полтора года, отведенных ему судьбой на руководство Сибхимкомбинатом запомнятся и многим и надолго. Простым рабочим комбината - небывалым повышением заработной платы, местным чиновникам - попыткой отключить за неуплату тепло от самого Белого Дома, руководству атомного ведомства - демонстрацией нелицеприятной позиции при ущемлении интересов руководимого им предприятия. При таком подходе шансов на директорство у Валерия Константиновича скоро не стало. Не помогла и команда, которую они привез с прежнего места работы - Приаргунского горно-химческого комбината. Более того, она и стала одним из основных источников «серой стороны» СХК времен Валерия Ларина. Тайны вскрылись, как водится на комбинате в период смены руководства. В остальное же время, если верить скудной информации, торжествовала тишь да благодать. На пресс-конференциях говорили о нормальной радиационной обстановке, кознях, творимых на западные деньги «зелеными», очередным лауреатством руководителя и небывалых суммах, перечисленных в городской бюджет. Здесь же, оказывается, занимались делами мало на укрощение атомного ядра похожими. К примеру, продали через одну из фирм фирме другой, но только иностранной «полотна для пил, лезвий для цикли и циклей». На общую сумму почти 300 млн. рублей! Где тогдашнее руководство комбината взяло столько шанцевого инструмента остается только догадываться. Хотя цель сделки ясна как на ладони - согласно действующих правил, налог на добавленную стоимость при экспортной сделке возвращается продавцу. А в данном случае это почти 40 млн. рублей! По такой же схеме реализовывали некие приборы под 300 млн. одной китайской фирме и так далее. О командировках высших менеджеров Сибхимкомбината той поры до сих пор ходят легенды.

Справедливости ради, команда Адамова именно таковой и являлась. Когда принцип «начальник всегда прав» и «один за всех и все за одного» торжествовал на практике, а не только в риторике для массового применения. Достаточно вспомнить только два примера. Первый - даже после отставки своего патрона Валерий Константинович не допустил ни одного публичного высказывания как-то осуждающего Евгения Олеговича и его методы руководства. Более того, в устах Ларина «команда Адамова» выглядела исключительно положительно. Второй - продажа акций Конверсбанка структурам близким к столичному МДМ банку. Сделка прошла весной 2002 года, когда времена директорства Валерия Константиновича были сочтены, а Евгений Адамов покинул министерский кабинет.

И, тем не менее, даже, несмотря на прямой приказ тогдашнего начальника департамента министерства Владимира Шидловского главбух СХК Филипп Тамакулов все сделал как надо. В результате, находившийся в собственности у комбината пакет акции Конверсбанка уплыл в аффинированную с МДМ малоизвестную контору «Зеленый Мыс». Вот вам и хваленая средмашевская дисциплина! И что она значит по сравнению с дисциплиной «команды Адамова»?!

Яблоко же раздора оказалось не на шутку сладким и в результате МДМ приобрело фешенебельное офисное здание и что самое главное часть счетов «Техснабэкспорта», «дочки» Минатома и правительственного агента по знаменитой российско-американской сделки ВОУ-НОУ. А это по подсчетам некоторых независимых источников около 4,5 млрд. долларов ежегодно. Добавьте 3 млрд. опять же «зеленых» из оборота другого клиента - концерна «Росэнергоатом» и вопросы отпадут сами по себе. Любопытно, что сразу же после осуществления этой сделки главный «зеленомысовец» Василий Бойко перекочевал в кресло заместителя генерального директора вышеупомянутого концерна. И есть еще одна сторона «командных действий». В ноябре 2002 года, когда и Адамов, и Ларин уже освободили свои кабинеты, счетная палата России обнародовала результаты проверки «Техснабэкспорта». И что бы вы думали? Из-за отсутствия порядка зачисления валютных поступлений госструктура была вынуждена за конвертацию валюты выплатить комиссию уполномоченному банку (а он нам сейчас известен) и таким образом сократить доходы федерального бюджета на 4,4 млн. рублей. Любопытно, что почти такое же замечание «счетоводы» предъявили атомщикам ровно через три года! Такие вот «урановые странности».

Заслуживает внимания и сам текст обвинительного заключения. Процитируем один из его фрагментов: «ОАО «Техснабэкспорт» и АООТ «Приаргунское производственное горно-химическое объединение» лишились дивидендов от акций, которые составили более 31 млн. долларов». Данная сумма, как утверждает Генпрокуратура, была присвоена и использована участниками организованной группы за пределами России. Что касается обвинения в злоупотреблении должностными полномочиями, то оно, по мнению следствия, выразилось в том, что Адамов дал незаконное указание заключить контракт в соответствии с которым компании «Глоуб» был прощен долг за поставленные ранее и неоплаченные ядерные материалы на сумму более 113 миллионов долларов.

Напомним, что директором Приаргунского ГОКа был в своё время Валерий Ларин, а в «Глоубе», дочке «Техснабэкспорта» сам Евгений Адамов имел весьма значительное влияние.

«Могущество будет прирастать Сибирью»

Оставил память Евгений Олегович о деяниях рук своих и в Томской области. К числу наиболее значимых можно смело отнести приобретение акций Томского нефтехима и установление нового порядка расчётов за урановую продукцию, произведённую Сибирским химическим комбинатом.

Как известно, на заре полной демократизации и свободы экономики, владельцем флагмана нефтехимической отрасли стал небезызвестный Каха Бендукидзе. Лавров в новой для себя отрасли Каха Автандилович не сыскал и по прошествии ряда лет согласился продать принадлежащие ему активы приблизительно за 50 млн. долларов. Сказано - сделано и владеть предприятием от имени Минатома стал Сибирский химический комбинат. Деньги же изыскали весьма нетрадиционным способом, повысив экспортную квоту предприятию по переработке урановой продукции. Не сказать, что подобная смена собственников вдохнула в комбинат вторую жизнь, но цифры плановых показателей потихоньку устремились вверх. Немаловажен ещё один фактор подобной сделки. Нефтехим руководством Минатома рассматривался как возможное место высвобождающего персонала Сибхимкомбината. Сам же Евгений Олегович назвал данную комбинацию примером и к тому же положительным в деле осуществления конверсии. Действительно, не согласиться с Евгением Олеговичем было трудно: до ТНХК Сибхимкомбинат больше удивлял производством лапши по китайским технологиям, да эмалированной посудой. Согласитесь, свершения весьма скромные. И всё шло бы хорошо, если бы у Евгения Адамова не родилась мысль о смене собственника Нефтехима. Мол, профиль у СХК чуть иной, на более пристальное внимание к новому «довеску», коим ТНХК и являлось, времени оказывалось недостаточно. Да и проблемы вдруг стали вырастать, словно ледяные торосы на пути к Северному полюсу. Главной из которых стало обеспечение уже разогнавшихся мощностей комбината сырьём. Вопрос Евгений Олегович попытался решить уже традиционным методом - продать комбинат. Покупателем была выбрана группа «Альянс» во главе с уроженцем Ачхой - Мартана Зиёй Юсуповичем Бежаевым. Продажа также шла методом традиционным, то бишь через фирмы - посредники. Их поэтические названия рождали в душе песни, а в мыслях неопределённость. Может и поэтому против сделки со всей решительностью выступил Губернатор Виктор Кресс. Вот только один фрагмент по заданной теме из пресс-релиза, коих в смутные годы было немало: «Я настаиваю на полной «прозрачности сделки» по продаже контрольного пакета акций ТНХК. Где гарантии, что интересы области и работников комбината не будут ущемлены? Где доказательства, что вариант, предложенный «Альянсом» лучше того, что предлагает «Востокгазпром»? Где хотя бы самые элементарные расчеты как будет строиться обеспечение комбината сырьем? Я хочу знать ответы на эти вопросы».

Удалось ли Виктору Мельхиоровичу удовлетворить свое любопытство нам сегодня неведомо. Ведомо только, что «Альянс» и поддерживающий его Евгений Адамов битву за нефтехим проиграли. Не вернулись на СХК и уплаченные нынешнему главному экономисту суверенной Грузии Кахи Бендукидзе многомиллионные долларовые суммы. Одно радует - томское предприятие работает, производит конкурентную продукцию и даже находит средства на развитие. Как впрочем, и на приличные налоговые выплаты.

А вот Северску с налогами чуть не повезло. Как известно, в доходах закрытого образования средства Сибхимкомбината в разные годы доходили аж до 70%. Подспорье для ЗАТО немалое. Особенно на фоне явно недостаточной активности остальных плательщиков. Но и в Москве не дремали, здраво рассуждав мол зачем провинцию кормить, если самим денег не хватает. В логике столичному чиновнику никак не откажешь. Ведь кроме урана, да газа от Газпрома у государства сверхприбыльных сфер и не осталось вовсе. Тут то «коммерческая жилка» Евгения Адамова и пригодилась. Целью оптимизации выбрали схему расчетов за урановую продукцию, занимающую в доходах СХК львиную долю. Но, как известно само предприятие за бугор со своей продукцией не ходит. Для этого есть уполномоченный государством «Техснабэкспорт». За работу он получал от одного до полутора процентов. Сей путь, г-н Адамов признал неверным и одним росчерком пера предписал расчеты за посредничество проводить в отечественных рублях и назначенных министерством ценам. При этом о противоречиях с самыми элементарными рыночными постулатами никто не вспомнил. Дисциплина есть дисциплина. А что тот же Северск по подсчетам местной власти лишился почти 400 млн. рублей не беда. Больше стимулов для экономии бюджетных расходов будет!

Некоторые источники столь строгий приговор 68 - летнему старцу Евгению Адамову объясняют политической подоплёкой. Мол, не рассмотрел вовремя министр новых веяний в государственной политике. Не оценил верно стремление «питерской команды» самим контролировать и нефть, и газ, и уран. А он вместо принятия правил игры ещё и в Стокгольм искать правду отправился. Отсюда и результат.

Нам сложно давать какие - либо комментарии. Ясно одно - вся карьера Евгения Адамова, все его взлёты и падения сродни атомной энергии, которой он служил всю свою жизнь. А с помощью делящегося ядра можно и свет с теплом в дома подать, а можно и эти самые дома разрушить. Евгений Олегович предпочёл второй путь.

Владимир Долгих, депутат Государственной Думы Томской области
5.03.2008 г.







Лев ПИЧУРИН: Среди победных дат – и 70-летие школьной медали

Олег ГРОМОВ: С разрухи в головах начинается ослабление основных устоев государства

Татьяна СОЛОМАТИНА: Медлить уже нельзя!

Лев ПИЧУРИН: Так наливай, брат, наливай?..

Олег ГРОМОВ: «Нет в России семьи такой, где б не памятен был свой герой…»

Бюджетный пирог

Александр КУПРИЯНЕЦ: Как по лезвию бритвы...

Аркадий ЭСКИН: Вначале нужна полезная идея, а закон – это механизм для ее воплощения

Владимир КРАВЧЕНКО: Кто и как проверяет чистоту законов

Леонид ГЛОК: Восемь процентов школьников могут получить недействительные аттестаты

Лев ПИЧУРИН: В День Победы вспомним и воинов-интернационалистов

Владимир КРАВЧЕНКО: Обожженная молодость

Андрей ТЮТЮШЕВ: Свинокомплекс – это не печатный станок

Леонид ГЛОК: Как научить учиться молодое поколение

Борис МАЛЬЦЕВ о строительстве и устройстве Сибирских Афин

Лев ПИЧУРИН: К 200-летию взятия Парижа

Олег ГРОМОВ: Догмат оценки

Лев Пичурин: Язык – друг мой? Или враг? Почему мы разучились говорить грамотно?

Олег ГРОМОВ: Мода на безграмотность?

Лев ПИЧУРИН: Не надо льгот, если будут достойные выплаты

Олег ГРОМОВ: Кому и для чего нужна культура?

Николай ВЯТКИН: Становление томской энергетики до и после реформирования и перспективы ее развития

Олег ГРОМОВ: Финансовый патронаж не закрывает прорехи в жизнеустройстве

Иван КЛЯЙН: Нельзя бесконечно стричь одну овцу

Владимир КРАВЧЕНКО: "Главный вопрос: как мы дальше будем развиваться, кто мы, какой регион?"

Олег ГРОМОВ: Бег на месте

Лев ПИЧУРИН: "И вечной славою двенадцатого года..."

Олег ГРОМОВ: Как сделать местную власть ближе к людям?

Александр ШПЕТЕР: апрельские тезисы к строительной стратегии Томской области

Олег Громов: Нельзя загонять бизнес в угол!

Архив




CATALOG.METKA.RU Яндекс цитирования